“提高心性 拓展经营”稻盛和夫经营哲学（北京）

企业经营者、企业中高层管理人员

稻盛先生的经营哲学通俗易懂、可操作性强。为了帮助中国的企业家在提高心性的基础上拓展经营，78岁高龄的稻盛先生在肩负重任、工作繁忙的情况下，腾出宝贵时间，于2010年6月10日至6月13日来北京，全程参加为期两天的稻盛和夫经营哲学报告会，同中国企业家们切磋交流。

稻盛和夫先生27岁时开始创业,赤手空拳40年间创办了两家世界500强企业--日本京瓷公司、日本KDDI公司。稻盛先生在30岁前后已经相当完整地、十分清晰地构建了他的利他经营哲学和人生哲学，他说服员工们接受、并与员工们共同实践这种哲学,其结果就是企业持续的、飞跃性的发展，全体员工都获得了物质和精神两方面的幸福。稻盛先生是通过光明大道到达巨大成功的典范。

　　稻盛先生65岁时从经营第一线引退。此后将心血倾注在"盛和塾"及"京都奖"等公益活动上。13年后的2010年2日1日，在日本政府的再三恳请之下，稻盛先生以78岁高龄出任破产重建的日航董事长兼CEO。不久日本政府又聘请稻盛先生为"内阁特别顾问"，期望稻盛先生用他的哲学,在重大国策问题上,给日本政府提供指导性意见。

　　2004年4月稻盛先生应邀到中共中央党校讲演,并被授予"中日友好使者"称号。2008年10月阿里巴巴的马云先生赴日专程拜访稻盛先生，请教企业家的为人之道。2009年6月稻盛先生应邀到清华大学、北京大学讲演，好评如潮。同年11月稻盛先生又应邀到《中外管理》官产学恳谈会讲演，并与海尔张瑞敏先生交流对话。稻盛先生谦逊和蔼，举手投足间充满魅力。稻盛先生的讲演深入浅出，妙语如珠，给与会者留下了深刻印象。

　　稻盛先生的经营哲学通俗易懂、可操作性强。为了帮助中国的企业家在提高心性的基础上拓展经营，78岁高龄的稻盛先生在肩负重任、工作繁忙的情况下，腾出宝贵时间，于2010年6月10日至6月13日来北京，全程参加为期两天的稻盛和夫经营哲学报告会，同中国企业家们切磋交流。

　　报告会上稻盛先生将发表主题讲演并当场回答中国企业家的提问。报告会上还有中、日企业家发表实践稻盛经营哲学、包括实施阿米巴经营取得出色成功、持续发展的典型事例。另外还有中国著名企业家和研究稻盛经营哲学的专家发表生动的、有深刻内容的讲演。

　　诚挚邀请您拨冗出席本次报告会。

　　邀请人：

　　稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长兼总经理 曹岫云

　　北大国际MBA（BiMBA）院长 杨壮

　　东方出版社社长 任超

　　盛景网联培训咨询集团董事长兼CEO 彭志强

　　"提高心性拓展经营"稻盛和夫经营哲学（北京）报告会

　　会议议程

时间 主题 演讲/对话嘉宾（拟）
6月11日
上午 主题：走进稻盛和夫
中日友好使者--稻盛和夫 领导致辞
我们为什么要学习稻盛经营哲学 主办单位领导致辞
播放《稻盛经营哲学是如何产生的》专题片
看稻盛和夫如何拯救日航 稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长兼总经理曹岫云
稻盛和夫的利他竞争力 中国社科院经济研究所所长金碚
实践稻盛经营哲学的体验 中国企业家演讲
稻盛经营哲学的国际化体验 盛和塾企业家
6月11日
下午 主题：分享稻盛经营哲学
稻盛经营哲学引导企业持续发展 日本大峰堂公司社长
播放《盛和塾介绍》专题片
中国企业家演讲 皇明太阳能集团董事长 黄鸣
播放稻盛和夫演讲《六项精进》专题片
圆桌论坛：企业经营为何需要哲学 主持：北大国际MBA院长杨壮
6月11日 欢迎稻盛和夫来华演讲晚宴（限盛和塾成员参加）
6月12日 主题：践行稻盛经营哲学
上午 盛和塾中国企业代表发言：阿米巴经营的威力 稻盛和夫点评
盛和塾日本企业代表发言 稻盛和夫点评
盛和塾中国企业代表发言 稻盛和夫点评
稻盛经营哲学在日本实践情况 日本盛和塾理事长演讲
6月12日 主题：学习稻盛经营哲学
下午 稻盛经营哲学思想探源 IBM全球企业咨询部首席战略顾问白立新
中国知名企业家演讲：柳传志、王石（拟邀）
稻盛和夫演讲
稻盛和夫回答中国企业家提问
6月12日 自助晚宴
晚


　　媒体支持：《中国企业家》、《中外管理》、《IT经理世界》、《新京报》、《新浪网》、《腾讯网》

　　中央电视台财经频道、湖北卫视

　　邀请对象：盛和塾企业经营研究中心成员

　　企业经营者、企业中高层管理人员

　　举办时间：2010年6月11日-12日

　　举办地点：北京国际会议中心

　　收费标准：盛和塾企业经营研究中心成员3000元/人（含会议费、资料费、11日、12日自助午餐、11日晚上欢迎晚宴、12日自助晚餐）

　　非盛和塾企业经营研究中心成员：3800元/人（含会议费、资料费、11日、12日自助午餐、晚餐）

稻盛和夫先生27岁时开始创业,赤手空拳40年间创办了两家世界500强企业--日本京瓷公司、日本KDDI公司。稻盛先生在30岁前后已经相当完整地、十分清晰地构建了他的利他经营哲学和人生哲学，他说服员工们接受、并与员工们共同实践这种哲学,其结果就是企业持续的、飞跃性的发展，全体员工都获得了物质和精神两方面的幸福。稻盛先生是通过光明大道到达巨大成功的典范。