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《黄埔团队训练营》

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  • 开课时间:2010/06/25 09:00 已结束
  • 结束时间:2010/06/26 18:00
  • 开课地点:南宁市
  • 授课讲师: 张相文
  • 课程编号:88186
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:3073
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培训受众:

课程对象:董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理,扩大到全员激励风格来讲

课程收益:

□ 与企业共建黄埔军校,企业管理首选课程。唯一承诺效果的训练课程,共建黄埔军人般的职业化团队。
□ 最成功的案例研讨,最震撼最实用的训练效果,以训练为主,学习为辅,专注于培养能力而不仅是传授知识。
□ 最经典的团队工作模拟、实战演练。最有效的黄埔培训系统,使学习转化成生产力,提升团队执行力
□ 训练营采用团队相互竞争的培训方式,咨询式培训,包括问题解答、管理游戏、视频教学等生动活泼的体验式培训,即是游戏,又是学习,即快乐,又刺激,把学习变成了一种乐趣。
□ 培训结束后,针对学员有长期跟踪服务,确保企业得到实际成果。80%学员都会主动介绍朋友来参加训练营,口碑极好。

课程大纲

★开 篇:黄埔精神
★第一篇:解读团队
1、三种团队管理方式
2、哈佛案例分析
3、黄埔管理模式
★第二篇:
黄埔团队建设
1、团队领导
2、团队制度
★第三篇:
体验黄埔(五大模块)
模块1:执行(执行把战略变成成功的行动)
1、什么是执行
2、什么是战略
3、执行的三个关键、员工、企业、客户三者之间的本质关系
4、体验“我是责任者”
5、执行的三个不等式、二种思维
6、提升执行的解决方案
模块2:沟通(有效沟通是团队成功的基础)
1、 什么是沟通
2、 黄埔沟通模型
3、 黄埔沟通的六大技术
4、 企业沟通的三大障碍 5、团队沟通的黄金法则
6、有效沟通的三个技巧
模块3:文化(企业长青的最佳体现)
1、 企业文化的四个纬度
2、 企业文化的四个层级
3、 建设团队服从文化
4、 建设团队赏识文化
5、 珍惜才会拥有、感恩才能长久
模块4:责任(团队责任感是企业的灵魂和脊梁)
1、 解读责任,学会担当责任
2、 责任没有对错,只有选择
3、 自我修炼,再造责任
4、 黄埔军官的责任管理七大法则
5、 建设责任管理体系
模块5:目标(拥有目标是团队奋斗的动力)
1、 达成团队战略目标的五大步骤
2、 成功法则:达成目标的六大黄金法则
3、 小成功靠个人,大成功靠团队
4、 锻造团队高度一致性的核心方法
5、 增强团队凝聚力的四大法则
6、 当竞争形成时,管理变得很简单,执行是快乐的旅程
7、 打造超级成功团队
8、 塑造企业愿景

培训师介绍

张相文导师 是中国顶级实战型团队训练专家,中国知名团队潜能开发教练,中国知名企业管理职业培训师,香港领航国际训练机构特级讲师,翰林资讯教育训练机构首席知识官,中国讲师网资深讲师,中华讲师网资深讲师,《超级成功团队特训营》训练模式创始人,曾受聘于跨国集团公司任人力资源总监,先后培训过500多家中外企业,百场大中型训练,演讲听众达数万人次。 12年企业管理实践经验,阅历丰富,做过业务员、人资主管、中层干部、企业总裁。专注研究企业管理、团队建设和团队成长管理已有8年之久,在此期间与恩师世界第一潜能激励大师安东尼罗宾、世界顶级企业教练博恩崔西、世界第一谈判大师罗杰道森、顶级营销大师哈维麦凯、共和国四大演讲家之一彭清一教授、行动成功学创始人李践老师等培训界、企业界老师学习和交流。
2005年研发出《超级成功团队特训营》、《激发团队执行力特训营》、《黄埔团队特训营》、《绝对成交销售冠军特训》、《引爆生命无限动力》等课程以来,全国各地巡回举行过300多场培训会,5年来已接受内训的企业有500多家,获得企业老板和高管的一致好评,培训满意率超过98%,超过8万人现场聆听过张老师的培训而获得成功……
【曾经服务过的客户】
华龙国际科技股份有限公司、永安邮政局、三明卫生局、江西四平电器、苏州康龙电子、苏州皇裕精密、镀耳电子、广慈医院、好孩子集团、苏州成功模具、健大企业、苏州旭虹精密、苏州博益鑫成高分子材料、苏州骏熠电子、利高电子、永丰余印刷、金箭印刷、旭东机械、富川机械、男绅服饰、广西浩天集团、广西可口可乐……学员满意率达96%以上。
【训练方式】
1、全封闭式(密集训练)
2、35%讲解+15%分享+50%体验
3、学员=演员+观众+思考者+行动者
课程=情景体验活动+培训师专业牵引+学员智慧碰撞;
情境=轻松的活动气氛+明确的培训主题+严谨的课程节奏;
4、独特的授课方式
角色扮演、热身舞蹈,体验“动”的刺激!
提问互动、实景演练,体验“说”的热情!
冥想音乐、激情节奏,体验“听”的享受!
激情参与、分享讨论,体验“悟”的深遂!

本课程名称: 《黄埔团队训练营》

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