清华大学营销管理与创新实战高级研修班5月份简章_公开课

培训受众:

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力。

课程收益:

课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，激发营销创新灵感，采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式，让你与营销大师零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈；从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人！
【课程收益】系统学习经典营销知识，激发营销创新灵感，缔造非常营销业绩，拓展人脉资源平台。

培训颁发证书:

清华大学营销管理与传销实战高级研修班结业证书

课程大纲

课程体系:共六大模块，18门核心课程

第一模块：营销实战与创新（创新营销战略，实战营销策划、沙盘演练、孙子谋略与创新营销）

第二模块：品牌运作与媒体传播（品牌4S战略--快速高效构建强势品牌、品牌创新与营销策划、新媒体营销与广告策划）

第三模块：打造高效营销团队（人才的选育留用、打造高绩效的营销团队、领导个人魅力提升）

第四模块：营销渠道与通路（提升渠道与经销商竞争格局管理沟通与谈判艺术、营销的财务管理）

第五模块：实战营销创新模式（有效客户关系CRM管理、整合营销传播（IMC）、大客户拓展策略

第六模块：公关营销双赢策略（企业形象提升发布会模拟、危机攻关与媒体应对、大型活动的营销策划）

2010年3月具体的课程安排：

3月26日周五崔伟老师课程题目《构建高绩效的营销团队》

3月27日周六李成成老师课程题目《非财务人员的财务管理》

3月28日周日路长全老师课程题目《切割营销与品牌4S战略》

培训师介绍

路长全老师被称为“中国最具价值的营销实战专家”。
路先生是中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系。现任北京赞伯咨询董事长。路老师还兼任北京大学/清华大学/复旦大学MBA总裁班特聘教授，海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等职。

本课程名称： 清华大学营销管理与创新实战高级研修班5月份简章

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