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本课程名称： 成功企业学习研修
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
组织发展的基础。造成一个成功或失败组织基础的设计因素。
信念/观念系统是如何影响结果。
如何管理员工使其有生产力。
企图心和承诺。如何让公司组织里的人对公司方向、目标及目的有共识。
选择的力量及态度对于工作表现的影响。
有行动的沟通。提升您的沟通技巧以提高您自己本身及公司本身的成果。
课程益处：
马上有用的工具与知识，如果是团队参与成为更有效的团队来维持组织的成功与管理改变。
更深层的个人影响力。了解到阻碍你公司成功的有限信念及想法，从而学习如何带领组织的成功与管理改变。
理解你现有的行为及态度对你公司未来成功的影响。
学习如何要求行动及提升结果的沟通技巧。
针对你本身及你公司的需要建立一个个人行动计划。
学习到世界及的管理及领导技巧。
可才取全国注册文化管理师证书。
培训师介绍
在过去二十余年，Blaine 已经成为世界各地的公司及政府机关提供管理顾问服务，有多达200，000人在其培训顾问中受惠，其服务的客户包括诺基亚、星巴克、微软、20世纪福克斯电影公司、赞比亚政府和AT&T WIRELSS等等，1995年，其为诺基亚设计一系列的领导及指引培训系统，成功协助诺基亚蜕变成为世界首屈一指的手机生产商，广受业界好评与敬重。
本课程名称： 成功企业学习研修
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