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本课程名称: 《企业危机管理》
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培训受众:
课程收益:
强化全员
认识媒体,学会跟媒体打交道,切实加强危机沟通方面的管理素养。
课程大纲
为什么很多企业在危机来临时一朝崩溃?
为什么危机时刻企业的应变管理机制失灵?
为什么公关沟通总会化干戈为玉帛?
危机来临,企业管理层必备哪些公关素养和关键技能?
王生升老师经过多年潜心研究,分析大量的企业案例,发现很多危机是可以预防的,预防是企业危机管理的上上策,一旦危机来临,面对公众和客户的质疑,很多危机是可以进行化解的,所以,全员危机公关素养的提升将成为有力化解危机的“软实力”,这种“软实力”是企业中高层的必修课!
服务形式:内训、公开课、研讨会、顾问服务、论坛演讲等。
适合对象:企事业管理者、政界官员、MBA/EMBA等。
课程目标:
深入认识公共关系在企业发展中的重要意义,联系当前国内外社会发展背景,掌握公关传播的基本策略和方法;
强化全员危机公关意识,提升危机管理能力和素质,理论联系实际,通过课堂演练和模拟,快速熟悉危机公关的步骤和方法,深入检讨过往危机处理方面的失误,避免企业今后在危机管理方面重蹈覆辙,从解决问题的思路上有所启迪;
认识媒体,学会跟媒体打交道,切实加强危机沟通方面的管理素养。
课程大纲
一、 引子:
从奥运看公共关系:一个大国的形象树立
二、 企业公共关系
1) 公关的内涵
2) 公关现象描述
3) 公关在中国
4) 公关组织的分类
5) 不同阶段的公关侧重点
6) 组织美誉度建设
7) 对象公共关系
三、认识公关传播媒介
1)报纸、杂志、电视、广播
2)互联网与公关传播:王石的捐款尴尬
3)新媒体:把握趋势,深度公关
4)公关传播的内容
四、认识危机
1) 企业危机的诱因
2) 企业危机的类型
3) 危机的三大效应:蝴蝶效应、涟漪效应和多米诺骨牌效应
三、 危机公关和危机管理
1) 危机公关就是铲除危机滋生的土壤
2) 危机公关是一门管理科学和艺术
3) 解读危机关键词
4) 危机公关小组建立
5) 危机应对策略和案例分享
A. “不知道”局长;B.光明回锅奶事件;C.章子怡“诈捐门”
四、 危机公关的核心:媒体沟通
1) 媒体的真面目
2) 牵手媒体:原来媒体是可以合作的
3) 应对媒体的智慧和策略
4) 借力媒体,转“危”为“机”
五、 危机公关演练和巩固
1) 新闻发言人角色扮演
2) 危机公关小组组建演练
3) 媒体操作实务和技巧
六、 课程总结
培训师介绍
王生升老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、公众沟通和
王老师个人手机
王老师是中国培训界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“中国危机公关第一人”。王老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,王生升老师是“危机常态论”的创立者。
王生升老师的主要课程:
《危机公关和
《中国式危机管理》、《全球背景下的企业危机管理》、《危机公关和政府形象建立》;《上市企业和危机公关》、《全员危机公关素养集训》;《新闻发言人实务训练》、《公共事件与新闻发言人培训》、《突发事件和媒体公关》
《企业危机案例分享会》、《医院危机公关》、《房地产危机公关》等。
课程对象:
企业中高层管理者、基层员工;政府机构;大学MBA/EMBA学员等。
本课程名称: 《企业危机管理》
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