汉硕名洋第九期MY-MBA

大中型企业部门经理、业务骨干等；成长型企业总经理、副总经理、总监等；政府机关和事业单位管理者；有志于提升自身管理技能的管理人士。

MY-MBA精选清华大学MBA课程体系，率先提出了“My MBA”的创新管理培训理念，以满足学员个性需求为中心，突出MBA培训的时尚、个性与轻松，让您在快乐学习中迅速提升MBA实战管理技能。

MY-MBA整合数十位管理培训大师经验，删除了MBA中部分与企业实践相关性不高的课程，精选出八大MBA必修核心课程，门门都紧贴企业的管理实践，从而有效节省了学员的学习时间，还能保证学员掌握到MBA精髓。

压力应对与情绪管理
情绪困扰：我已经很努力在控制情绪，但工作压力总是让我不停失控。
课程内容：有效沟通缓解人际压力/心理调节提高情商能力/用积极的心态造就成功人生

卓越执行
执行难题：总公司制定的促销方案，一到分公司这个层面就变形了。
课程内容：解剖影响企业发展的关联要素 / 新环境新经济新文化 / 成功的执行源自管理创新 / 解剖企业执行与执行力实况 / 纵观世界范畴 / 企业为什么失败
人力资源管理
人力困惑：我已经给了他很高的工资了，但他还是心怀二心。
课程内容：七个人力资源大变化 / 人力资源计划 / 培训体系的建立 / 人力资源(HRM)开发 / 绩效评价 / 人才培养计划 / 人力资源战略与研究

领导力
领导尴尬：我已经是部门领导了，但同事们总不把我当回事。
课程内容：领导力的内容与范围 / 对领导“力”的诠释 / 领导艺术诠释 / 软、硬权力的比例和结果 / 正确决策力的公式
出色经理人的八项核心技能
成才疑惑：我也想当一个经理，但我真的不知道从哪里着手。
课程内容：经理人的自我管理 / 团队建设技能 / 企业文化建设 / 沟通管理 / 授权技巧 / 有效激励 / 情境领导 / 目标管理与绩效考核

销售管理
管理迷团：销售人员缺少业绩，竞争意识淡薄。
课程内容：现代教练与传统管理者的区别 / 销售业绩管理 / 客户关系管理 / 人力盘点表 /

非财务人员的财务管理
财务风险：对于长期客户，货到付款已经成为常规，当拿到巨额货物却突然人去空楼。
课程内容：企业、经理人与财务 / 解析财务报表 / 企业经营绩效分析 / 企业现金流分析 / 企业健康状况诊断

时间管理
项目难题：如何做好时间管理？
课程内容：检视时间资产 /时间管理对企业领导者的价值 /时间管理的优先矩阵 /个人管理要点 /警惕时间窃贼 /十五法则

经验丰富，讲课生动精彩在培训中，会运用5R教练醒觉系统、各类教练架构、动力对话系统等教练技术，结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，最终提升个人的绩效。