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本课程名称: 《柔性思维营销》课程
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、强化训练营销策划技能;
3、强化训练营销思维技能;
4、掌握三个
5、实战训练,挑战和解决实际营销中的难题。
课程大纲
模块1 刚性营销的缺陷
1、缺乏对产品的深度思考
2、缺乏对客户的深度思考
3、缺乏对市场的深度思考
模块2 营销的核心――思维
1、产品营销与需求营销
2、物质营销与想象营销
3、质量营销与服务营销
模块3 柔性思维营销实战1――想象思维
1、新产品想象思维训练
2、新客户想象思维训练
3、新功能想象思维训练
模块4 柔性思维营销实战2――形象思维
1、无形的品质有形化设计策划
2、无形的服务有形化设计策划
3、无形的需求有形化设计策划
模块5 柔性思维营销实战3――框架思维
1、初级思维框架训练
2、中级思维框架训练
3、高级思维框架训练
模块6 柔性思维营销基模
1、间接式柔性营销
2、美化式柔性营销
3、务虚式柔性营销
课程时间 2天 课程人数 30人
培训方式
实战型培训风格,即以能力训练为主(占80%),知识讲解为辅(占20%)。在授课过程中注重对学员的心智启发,善于调动学员参与思考研讨,气氛活跃愉快。
袁劲松老师独创的五环训练模式“要领讲解―标准示范―模仿训练-快速点评-现场矫正”可以达到快速提升“能力”的效果,同时结合实际问题帮助学员学以致用,将所学思维方法和脑力技能融会贯通,应用于实际工作中。
培训格言:任何技能都是反复训练的结果,脑力技能也不例外!
培训师介绍
2001年曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华?德?波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系――柔性思维理论。其核心内容分为6大类,每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具,又包含右脑工具的思维方法工具体系,同时也是国内第一个原创的思维训练体系。
2006年创建中国第一家思维训练网站――柔性思维网。
个人著作:
《脑力训练》、《智力拓张》
《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》
《柔性思维教练》、《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》
部分服务客户:
白沙集团、海信集团、青啤集团、惠泉啤酒、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、华侨地产、以太科技、IBM深圳分公司、成都蓝光集团、西安印钞厂、清华大学继续教育学院、四川省交通厅领导高级研修班、万丰奥特集团、青岛移动、北京移动、内蒙古移动、广东江门移动、黑龙江移动、江淮汽车集团、桂林西麦集团等。
思维精品系列课程:
管理者脑力修炼1 《创新思维训练》课程
管理者脑力修炼2 《右脑图形思考》课程
管理者脑力修炼3 《复杂思维训练》课程
管理者脑力修炼4 《柔性思维智慧》课程
管理者脑力修炼5 《道家思维智慧》课程
本课程名称: 《柔性思维营销》课程
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