企业超级诊断技术_公开课

培训受众:

总裁，营销经理，中高层管理者，销售

课程收益:

本课程从顾问思维的四种模式与顾问式管理的四大工具入手，指导您诊断企业管理疑难问题，帮助企业制定解决对策。使企业管理者学会站在专业咨询顾问的角度来全面诊断企业的现状，届时将由被业界誉为“黑钻顾问”杨思卓教授现场破解，让您领先一步获得世界一流咨询公司管理诊断之独门秘籍。

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲

引言部分：
1．风靡全球的第四代管理
2．暂缓计划，从问题出发
3．沙盘演练：企业快速诊断

1．第一步：呈现问题
1．1 事实矩阵法
1．2 感觉质疑法
1．3 全程结论法
1．4 雷达扫描法

2．第二步：解析原因
2．1 漏斗分析法
2．2 比较分析法
2．3 关联分析法
2．4 风险防范法

3．第三步：选择对策
3．1 逆向路径法
3．2 资源配置法
3．3 多维统筹法
3．4 策略博弈法

4．第四步：达成目标
4．1 五段成章法
4．2 三三计划法
4．3 角色转换法
4．4 量化评估法

培训师介绍

北京大学领导力研究中心副主任、中商国际管理研究院首席顾问、中国培训行业联合会常务副理事长、博士生导师、著名管理咨询和培训专家。中国国际人才高峰论坛、全球博士论坛专家主持人。
杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。其著作《非常时期，非常领导》、《六维领导力》、《金牌职业》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》成为业界学习的经典。
在国内培训界，杨思卓教授始终是客户满意度最高的专家。主持的培训有：建设银行培训管理者培训、美的集团领导力培训、南京市政府高层领导力培训、雪铁龙汽车经销商培训、中国人寿、安利(中国)的高级培训师培训、东风日产高层领导培训、五王府井集团高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训等。
广东省委副书记欧广源、三一重工董事长梁稳根、九芝堂药业董事长余克建、广东核电集团董事长钱智民、王府井集团总经理刘冰等领导人给予的评价是：有道、有料、有趣、有效。

本课程名称： 企业超级诊断技术

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