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本课程名称: 《高感度团队》-领导层训练营
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
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课程收益:
课程大纲
◆为什么用尽“权利、利益、说服、教化”等各种手段,人管理的问题始终无法解决?
开启团队内在高等智觉,大幅度提升人力价值
《高感度团队》-领导层训练营 2010年4月10-11日(上海)
只用权力利益领导管理的团队,永远只能是一支雇佣军
利用人性弱点洗脑式的执行力,只是透支未来短期疯狂
“内觉”比“教化”更重要:大部分企业都通过权利、利益和说服来领导员工,选择功利性培训,以求获得速效方法或改变员工心态,类似执行力和成功学,有一个共同特点就是通过放大未来利益吸引来换取员工短时期内疯狂努力,但终究人的能力和智慧并没有提升,预期越高打击也越大,短期有效长期损害,最终导致员工以后更加的不信任和拒绝变革,甚至离职。没有从自然和人性去开发内在知觉,做到自动自发。
“做到”比“知道”更重要:要学会游泳,如只去看书,听教练讲如何游泳,自己在陆上比划,那么下水肯定还是不会游。同样道理,绝大多数培训都是告诉人们“要心态好、要反省、有信念、要创新”等等,包括教练技术等课程通过一些活动让你体验到信任、团队、沟通等的重要性;思维可以改变但做到难,科学医学都证明这些能力要素的提升必须由思维、心念与身体功法三合一的训练来共同完成的,从开启人的更高的智慧和觉悟入门,循序渐进让人真正心态变好、会反省、思维敏捷、好判断力、获得高感知度的综合能力。
顶级华人企业台塑、鸿海、友达光电等获取团队持续竞争优势反复训练的必修课,2010大陆正式开班
◆针对(一):个体,引导及开
培训师介绍
维新高级管理顾问,台湾喜
本课程名称: 《高感度团队》-领导层训练营
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