你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 智慧教练Smart COACH---管理者成为教练
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
激励员工为不断提高绩效水平而做出相应变化，并专注于工作的优先顺序以及尽可能寻求机会为企业多做贡献
启发员工更有创新意识并勇于承担责任
经常操作发展性的、激励性的、和与绩效不相关的教练辅导会谈
帮助员工接受、调整并勇于承担自己在变革中的责任感
和员工一起构建积极、正面和互助的工作关系
有效解决员工的分歧、抗拒和借口
准备和计划一个成功的教练辅导会谈
课程大纲
教练技巧的总类
什么是成功的教练技巧
自我评估：教练意识完备性自测
优秀教练的个性特质
WIIFM
公司在构建教练辅导文化中的作用
二.教练/被辅导者的良性互动The Coach/Trainee Relationship
良性关系的建立
有效反馈沟通的流程--接受和给予有效反馈
周哈里窗
双方职责
三.如何教练辅导成年人Coaching Adults
成年人学习的特点
经验与学习
有效教练技巧---8步法
个性化8步法
有效的评估
教练技巧的核对清单
成功教练辅导技巧的步骤
四.准备一个培训大纲Preparing a Training Outline
五.教练辅导技巧练习 Coaching Practice
教练辅导技巧的实战演练
不同技能层面的辅导教练技巧活动
六.总结回顾 Wrap-up
要点回顾
行动计划
培训师介绍
JANE是一位极具天赋的培训师、教练、顾问和组织发展与学习专家。围绕变革管理、职业生涯管理、团队建设、人员多元化、领导力发展和人才管理等课题，她曾为近100家的全球500强和中国大型企业设计、传授过课程及提供人力资源解决方案。此外，她还同时担任企业内部人力资源战略顾问，帮助企业建立人才管理流程，优化组织架构，能力模型应用，提升组织效能和组织健康。她的部分客户包括：阿迪达斯、阿尔卡特、美国空气产品、福特汽车、霍尼韦尔工业、现代重工、联合利华、NYK、马士基、索迪斯、中国银联、中国联通等等。
本课程名称： 智慧教练Smart COACH---管理者成为教练
查看更多：人力资源公开课