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本课程名称： 企业内部控制师CICS培训
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培训受众:
1. 企业的总经理、内控总监、运营总监、监察/审计/财务/人力资源/质量安全负责人；
2. 审计师、会计师、评估师、经济师、工程师及企业管理人员；
3. 会计、商业管理、工业工程等专业的本科毕业生可以先申请考试，通过考试后，达到必需的工作经历再授予正式的资格证书。
课程收益:
通过参加CICS培训课程，学员可以参加国际内部控制协会中国总部举办的CICS考试，考试成绩合格者可获得CICS资格认证。获得国际注册内部控制师职业资格证书，将成为国际内部控制职业团体和工商界人士认可其职业胜任能力的重要凭证，而这种职业胜任能力可以有效地为董事会和高级管理层提供服务，使内控专家得到快速的职务晋升和更广泛的认同。
课程大纲
课程一：内部控制入门培训
.介绍内部控制基本原理、定义、框架和持续改进流程；
.如何建立和评估控制措施的适当性；
.分析流程管理的关键要素和建立内部控制的层级制度。
课程二：内部控制理论与实务发展综述
.介绍内部控制法规出台的国际背景，理论与实务的发展概况；
.COSO两个框架及其要素比较；
.以及如何建立有效的控制环境。
课程三：评估业务系统内部控制的有效性
.介绍业务系统的控制目标、控制措施和评估模型；
.如何确定业务系统内部控制的适当性和有效性；
.提供评估示例和指南。
课程四：建立支持内部控制的环境
.介绍建立环境控制的流程；
.定义环境控制、系统控制和交易处理控制的最普遍类型；
.界定建立、监控和评价控制的方法与程序。
课程五：识别、衡量和管理风险
.定义业务系统控制的目标；
.识别业务系统风险和评估风险重要程度的方法；
.使用威胁点矩阵识别潜在的控制缺陷；
.提供评估示例和工具。
课程六：风险评估
.介绍风险词汇的定义和概念；
.评估人员如何识别与衡量风险以及进行风险控制评估的方法、工作底稿与核查清单；
.确认业务系统中最普遍的风险。
课程七：《萨?奥法案》对组织的影响
.介绍评估要素中涉及的《萨?奥法案》的要求；
.建立合规性评估方案；
.提供七级确认要素的评估方案示例。
课程八：理解和检查公司治理实务
.介绍公司治理的定义、评估要素、公司治理模型；改进公司治理流程；
.提供公司治理“最佳实务”示例和指南。
课程九：应用COSO框架评估内部控制的适当性
.介绍建立评估方案的目标；
.用文档记录控制状况；
.评估方案的适用标准、指南和工作底稿；
.如何为组织定制评估方案“框架”。
课程十：考前总复习
通过考前总复习，增强报考者对内部控制通用知识与技能体系的整体理解，对知识的难点和重点进行复习总结，进行模拟考试，做好应考准备。
培训师介绍
近几年来，曾多次接受邀请，为国资委、国家科委、中国人民大学、上海交通大学、中央财经大学、中国农业银行、中航油、五矿、北汽、亚新科、京城机电、北京燃气、青岛啤酒、中国审计教育网、中华会计网校等政府部门、院校和大型国企业讲授内部控制、风险管理、公司治理、舞弊审计和内部审计等方面的专题讲座。
本课程名称： 企业内部控制师CICS培训
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