员工职业素养

适合学历层次中高层、年龄层次以年轻为主、企业内部任何岗位需求；新进员工培训、企业全员培训、储备干部培训等。

经调查目前很多企业中青年族群除了工作两点一线之外，最为关心的一件事情就是篮球和火箭队，本课程特别协助企业员工，从火箭和篮球的案例为基础，使学员理解一个合格员工应具备的职业道德与职业素养，明确个人职业定位；养成情绪管理的技巧，学习如何去评估自己面临的职业压力，如何提高自己的抗压指数，擅用转化能力调适生活能力，带着勇气面对它，如同篮球场上您所喜爱的球星。

培训证书

员工职业素养――由NBA职业化球员启发、引导、培养企业员工的素养

培训目的
经调查目前很多企业中青年族群除了工作两点一线之外，最为关心的一件事情就是篮球和火箭队，本课程特别协助企业员工，从火箭和篮球的案例为基础，使学员理解一个合格员工应具备的职业道德与职业素养，明确个人职业定位；养成情绪管理的技巧，学习如何去评估自己面临的职业压力，如何提高自己的抗压指数，擅用转化能力调适生活能力，带着勇气面对它，如同篮球场上您所喜爱的球星。

培训对象
适合学历层次中高层、年龄层次以年轻为主、企业内部任何岗位需求；新进员工培训、企业全员培训、储备干部培训等。

课程时间 1天，2010年1月28日

课程费用 RMB1280元/人，包括教材、午餐、茶点、点心、水果等

课程大纲
一、正确的职业化观念
现代企业对员工的职业化要求
现代企业员工的核心职业素质
职业道德与正确的工作价值观

二、寻找并明确自己的职业目标
职场人常犯的错误
篮球场上五个人的责任归属
2.1案例：尸位素餐
从“尸位”联想到岗位责任
2.2目标就是总冠军
球队赛季目标就是企业年度目标
个人目标与职业价值观念的确立
案例：“得篮板者得天下”的穆大叔
2.3案例：人类不愿面对的真相
社会使命感的培养

三、面对工作正确的职业态度
3.1案例：0号阿里纳斯
自信和努力
只有坚持才会有结果
案例：KFC的案例
3.2案例：乔丹的职业态度
对于工作的热爱是开始
乔丹的成就不是神话，源于他的职业态度
3.3 案例：姚明的职业态度
勇敢面对一切
企业环境不需议论，存在合理论与适者生存
案例：离开的霍二叔 和198的中锋 海耶斯

四、对于岗位展现真实的职业能力
4.1 篮球智商
案例：提姆邓肯和他的篮球智商
什么是企业人智商？
4.2 职业能力来自于不断地磨练
案例：街球王的投篮命中率
承担失败和被人指责的勇气
企业人的自我驱动力与成长
4.3 篮球场上的胜任力模型
案例：阿泰加盟 媒体说他能打2号位到5号位
案例：09年夏火箭为什么要莫里扎，不要阿泰
企业人的自我胜任力评估与展望

五、职业行为：团队篮球、快乐篮球
5.1企业人行为与企业名誉
案例：格里芬，天才的陨落
案例：阿尔斯通的场外新闻
5.2 互动：你的选择是什么？
08年姚明缺席训练营遭罚款
姚明的网络投票与自我要求
易建联和雄鹿
5.3 “是钻石总会发光的”
案例：高龄新秀斯科拉从零开始
5.4 为绩效考核而打球的NBA球星们
案例：强行出手和刷数据
企业人的绩效考核综合症
中美文化的教育的差异，人们所崇拜的对象
案例：谁是超人？霍华德VS姚明
5.5 篮球是五个人的比赛
不刷数据、不抢出手的巴蒂尔
夺冠活塞的团队篮球
堆砌明星和化学反应
案例：火箭和皮蓬

六、职业心理：职业压力识别与评估
6.1 同理心的培养
电梯的镜子
普遍同理心与深层同理心
6.2 学习释放压力，保持健康心理
从负面情绪到压力是一种升级
个人绩效表现曲线
随堂心理放松训练

讲师介绍：Jacky Zhang
从事企业管理培训十余年，曾创办上海庄拓教育研究中心，负责公司经营管理，培训课程的开发及主讲。也先后担任某全国连锁保健公司培训经理，上海市总工会培训中心培训班主讲，某美资网络技术公司高级讲师。

现任上海培训师项目办公室主任，上海师范大学特聘讲师，复旦大学客座讲师，上海交大昂立客座讲师，东华大学教育网站高级顾问，上海社科院特聘讲师，联盟培训师协会（自发组织）组织者，太平洋房产公司房产经纪人培训班高级讲师，某沪港工程设计公司常年咨询顾问，某网络宣传公司常年咨询顾问。

目前，张杰一老师重点推广原创课程《快乐工作》和《情景课程系列》。课程规划的中心是以加强员工心理素质和综合素质培养为基础，巩固企业向心力和凝聚力，帮助企业塑造自己的文化，使企业在市场上更具个性、更具竞争力。

张杰一老师认为现代企业内训应该是通过大量的案例分析、情景模拟、角色扮演、心理测验、寓言故事、圣经指引、分组游戏、团队讨论等各类方式为学员创造一个学习的环境，使受训者从中领悟到培训的意义；而作为讲师，张杰一只是牧羊犬，引导学员往要去的地方。

学员反映张老师培训信息量大，互动性强，会场气氛热烈，生动的课程之后更有深层次的体验。