2010经济趋势与资本运作

董事长、总经理、总裁和政府人员等

◎从独立角度看清2010年的机会和陷阱，逆势而走再好的条件都必将失败
◎财务问题造成最大的直接成本和迁就成本，没有财务战略就没有公司战略
◎投融资是企业强大的最佳杠杆，不是没钱的时候才融资，有钱时候才投资
◎金融危机下的商业模式创新：工业服务化创新，服务业升级，出口转内销
◎上市不但是融资，更是公司经营和品牌升级，上市策略直接影响上亿财富

主题 授课要点
第一部分：从国际国内面分析经济趋势
主讲：郎咸平（上午）
要点：美国储蓄逐步提高，这预示着世界经济增长模式将改变，我们将预测国际大宗商品、黄金、油价、股票和货币政策及中国汇率和外贸走势。
要点：从国内实体经济、政治背景、热钱流向，分析2010年中国楼市、车市、股市的走向，提前预测金融市场变化和金融工具创新，寻找机会。

第二部分：萧条期机会和资本运作实例
主讲：郎咸平（下午）
要点：从国际国内历史角度分析经济萧条期的财富存在的热点和机会，分析从萧条期到复苏期转折过程中的各个主要产业的走势和机会。
要点：用分析资本运作高手“恒基兆业、新鸿基”的风险控制手段：不同业务的组合，形成互补作用，通过不同业务的周期减低集团的整体风险。

第三部分：低风险资本运作与财务管控
主讲：骆进德（上午） ?要点：不懂财务无辜漏税，缺乏财务战略，严重阻碍公司发展，必须建立“全程资金供应链”全景图与应用操作流程图，技巧性简单读懂财务报表；
要点：从实战经验讲授资本运作的各种手段及模式，增强实际运用能力与提高透融资能力，最低财务负担，创造速度优势实现跳跃增长。

第四部分：商业模式创新提高投资价值
主讲：汪俊宏（下午）
要点：研究工业制造业的服务化提升创造附加价值，服务业的再升级，出口企业转内销必须从消费者价值研究作为突破口，快速转变思维。
要点：跳出现有客户，转变需求定义，改变行业规则，用模式差异化打破产品同质化，优化商业赢利模式，实现以小博大。

第五部分：寻最佳融资路径和上市方法
拟邀：邱若菲（上午）
要点：拉近成长型企业与国际资本的距离，清晰掌握国际资本的各种途径，及国际资本对项目的要求条件，快速进入点对点的融资渠道。
要点：解析国内企业在上市过程中常见的盲点和影响估值要素，从企业实际角度出发找到体现公司价值和降低上市成本的最佳路径。

第六部分:收购兼并与资产债务重组
拟邀：肖金泉（下午）
要点：一个优秀的收购兼并案胜过十年苦干，收购兼并必须成为一个实现经营战略的重要工具，谙熟收购兼并的关键性技巧和注意事项。
要点：重组的三种方式，1、以资产清偿债务；2、可以将债务转为资本；3、修改其他债务条件，如减少债务本金、减少债务利息等。

晚上附加课程 ● 总裁年终必修 ● 额外价值收获

第一天（18：00-19：30）
规避风险 处理好法律问题过安心年：重点讲解财务、并构、企业上市等关键法律问题，及离岸公司合法避税、进行目标资产的转移，并交流。 詹 昊：国浩律师集团合伙人、北京大学法学博士, 为中国五矿、中信银行等提供法律服务。
第一天（19：30-21：00）
生产客户 用生产的思维做销售：年终要总结优秀销售人员的方法，并形成流程化、工序化的销售流程，固化推广，才能打破对能人的依赖。 张 浪：资深的TOC管理专家，国内首个用生产方式来研究销售流程化的专家，维新高级顾问。
第二天（18：00-19：30）
复制中层 用生产的思维培养人才：每到年底都是人才和企业重新选择的时间节点，中高层如何才能做到像生产线低成本高效率的复制？ 温伟能：维新中层管理高级顾问，首位把人才培养与生产方式结合开展人才训练的管理专家。
第二天（19：30-21：00）
考核绩效 如何做到年终分配双赢：为什么中高层总觉得自己年终拿的奖金少，为什么经常出现按照目前考核中高层拿奖金多而公司不赚钱？ 杨发文：维新高级管理顾问，中国第一个同时掌握绩效考核和精益生产模式的运营专家。

从国际国内面分析经济趋势、直面财务问题避免损失违法低风险资本运作与财务管控、顶级投行专家现场咨询诊断

部分讲师介绍：
◆郎咸平：美国沃顿商学院金融学博士。曾任教于沃顿商学院、密西根州立大学、纽约大学等。现任香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授。
◆骆进德：美国加州大学金融学博士，原高盛台湾副总裁，台湾宝通创业投资总经理（前三大投行），现任大陆多家上市公司顾问。
◆汪俊宏：世界级公司治理与战略专家，原美国美林集团高级顾问，为众多世界级企业提供商业模式战略咨询。
◆肖金泉：哈佛大学演讲嘉宾、收购兼并、资产债务重组资深专家，07年CCTV“中国十大最具影响力投行人物”，东风汽车、中国航天、椰树集团的资深顾问。
◆邱若扉：全球顶级投行摩根士丹利亚洲区执行董事 ，负责中国区事务。