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《职工养老保险关系转移接续暂行办法》下的人工成本控制技巧专场

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培训受众:

人事总监、人力资源部经理、财务部经理及从事企业相关工作的人事和财务人员

课程收益:

人工成本问题注定将越来越成为中国企业关注的最重要的经济指标,我们将与您一起学习,一起探讨,为您寻找正确的工作指南!

课程大纲

时间:1月15日 (星期五)9:00-16:30
地址:徐汇区

从2010年1月1日起,《城镇企业职工基本养老保险关系转移接续暂行办法》将实施,如何解读?企业的人工成本是否会因此增加呢?年底将至,如何有效控制企业关键人才的流失呢?

新劳动法规不断实施,企业人工成本因此不断攀升,老板关注,员工关注,人事部门如何对人工成本使用的有效性进行分析?如何制定相应的计划?减少无效人工成本和控制有效人工成本的技巧又有哪些呢?

财务和人事在人工费用的使用和结算上总是存在口径差异,您了解对方的难处吗?又如何进行有效配合,共同努力减少企业人工成本的支出呢?

人工成本问题注定将越来越成为中国企业关注的最重要的经济指标,我们将与您一起学习,一起探讨,为您寻找正确的工作指南!

● 课程主要内容:

一、人工成本的概念及人工成本控制的重要性

二、人工成本的分析方法

三、人工成本的财务处理

四、结合人工成本控制,制定人力资源工作计划

五、从人工成本角度,有效控制企业关键人才的流失

六、结合最新政策法规,探讨减少无效人工成本和控制有效人工成本的技巧和途径。

● 参加人员:人事总监、人力资源部经理、财务部经理及从事企业相关工作的人事和财务人员



费  用:人民币1000元/人/天(包含培训费、资料费、餐点费、午餐费等)

培训师介绍

吴老师:国内顶尖劳动法与员工关系管理专家,中国董事学会注册人力资源学科教授,中国人事法务协会高级顾问,上海市劳动局资深劳动关系专家,HR沙龙、在职培训网等多家人力资源专业服务平台劳动关系高级顾问,美国圣.约瑟夫大学、华盛顿理工大学、复旦大学、浙江大学、南京大学人力资源硕士客座教授。擅长人力资源管理咨询和劳动争议案件处理;曾为宝钢集团、飞利浦电子、雀巢食品、宏基电脑、美国库柏投资、统一食品、正大集团、中国电信、东方航空、百联集团、中远国际、上港集箱、中集集团、施耐德电器、交通银行、红牛等国内外上百家知名企业提供过人力资源管理咨询与培训服务。其实战性极强的授课风格深获学员一致好评。

本课程名称: 《职工养老保险关系转移接续暂行办法》下的人工成本控制技巧专场

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