卓越培训师的5项修炼_公开课

培训受众:

本课程以打造培训名企精品课程为目标。报名企业应具备第一流的潜质，参训代表具备讲师以上资格，或通过PTT职业培训师认证。不具备以上资质者，须进行培训师基础能力测评

课程收益:

激活潜力、提高素能，深通体系、掌握工具，构建系统知识体系；
分析现状、识别差距，专业诊断、解剖典型，打造私家智囊团队；
提高培训效果、解决现实问题，培训考核科学、企业一劳永逸；
降低培训费用、服务企业发展，培养竞争人才、创造高效价值。

培训颁发证书:

名师名课结业证书

课程大纲

总论
职业培训价值模型
卓越培训师能力解码

第1项修炼：课程结构设计
1.1培训课程的三维构思
1.2时序建模法
1.3空序建模法
1.4多维建模法
1.5联想归纳法

第2项修炼：课堂组织管理
2.1课堂管理四项准则
2.2学习心态调动技巧
2.3以悬疑化解冷漠
2.4以情境吸引注意
2.5以共情逆转抵触
2.6课堂冲突六项对策

第3项修炼：课堂编导艺术
3.1内容剪裁与课堂蒙太奇
3.2顺叙蒙太奇
3.3倒叙蒙太奇
3.4空间蒙太奇
3.5对比蒙太奇
3.6蒙太奇的复合应用

第4项修炼：教学华彩乐章
4.1知性华彩：知识盛宴
4.2类比华彩：生命的旅行
4.3技艺华彩：技高一筹
4.4感性华彩：感心动情
4.5娱悦华彩：享受学习
4.6理性华彩：激活智慧

第5项修炼：名师专业风范
5.1培训师的七种语言工具
5.2语言的速度与力度
5.3教学语言六种艺术
5.4肢体语言表达艺术
5.5教学课件呈现艺术

培训师介绍

北京大学领导力研究中心副主任、中国培训行业联合会常务副理事长、博士生导师、著名管理咨询和培训专家。中国国际人才高峰论坛、全球博士论坛专家主持人。
杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。其著作《非常时期，非常领导》、《六维领导力》、《金牌职业》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》成为业界学习的经典。
杨思卓教授践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，10年间培养了6000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训师。被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”、“培训师的培训师”。
在国内培训界，杨思卓教授始终是客户满意度最高的专家。主持的培训有：建设银行培训管理者培训、美的集团领导力培训、南京市政府高层领导力培训、雪铁龙汽车经销商培训、中国人寿、安利(中国)的高级培训师培训、东风日产高层领导培训、五王府井集团高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训等。
广东省委副书记欧广源、三一重工董事长梁稳根、九芝堂药业董事长余克建、广东核电集团董事长钱智民、王府井集团总经理刘冰等领导人给予的评价是：有道、有料、有趣、有效。

本课程名称： 卓越培训师的5项修炼

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