薪酬体系设计与调薪实战培训_公开课

课程大纲

【课程概述】
本课程着重讲述如何基于市场或内部数据，运用各种量化工具，以科学合理的决策流程与方法，设计、调整及完善公司薪酬管理方案。
【授课特点】
充分交流，突出的实用性--探讨式学习，充分沟通交流，既有最新的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。
现场电脑互动操作--引导学员学习并操作从分析数据、设计薪资结构到薪资结构维护调薪的每个步骤与环节，即学即用。
【课程亮点】
加薪预算分配方法基于市场或内部数据的基本薪资结构设计
回归分析工具运用 EXCEL实现方法(自动实现,简单实用)
【教学内容】
薪酬战略与薪酬策略
基于市场或内部数据薪资结构设计
薪资报告数据调整，时间因素
薪资结构设计的概念与目标
内部公平性与外部竞争性
薪资结构设计的步骤
量化薪酬分析工具及其EXCEL实现
薪资结构设计多项实例演练
有效的工具：回归分析应用及EXCEL实现
回归分析的概念及意义
使用散点图分析内部薪资关系
HR常用的回归分析模型
回归分析的步骤及EXCEL实现
薪酬管理
薪资比率
薪资结构维护，预算分配，绩效调薪
【学员评价】
--是市场上难得一见的实用课程，细致明了，对调整本公司薪资体系有了有效的工具，学会针对本公司及市场情况的分析方法和Excel解决方案。
--平时缺乏know-why，整个演练过程帮助我们完成了know-why的过程
--非常清楚，针对性好，实际操作性强，不仅限于薪酬的设定理论

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