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中高层管理人员海关事务管理技能训练及稽查应对高级研讨班

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  • 课程时间:2009/12/26 09:00 至 2009/12/27 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: lecturersynopsis
  • 课程编号:80031
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

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课程收益:

如何实现通关事务与财务、物流&仓储、生产制造、采购&销售等业务的有效整合和协调?
如何将海关监管要求融入企业管理体系当中?如何从海关监管的角度正确处理账务平衡?
法规都是公开的,但遇到法律方面的问题时,您会找律师事务所;会计准则、税法也都是公开的,但遇到财税方面的问题时,您会找会计师事务所;客户遇到与海关方面有关的问题时,您可以找我们。

课程大纲

第一:中高层管理人员最关注的贸易政策及海关问题
1、国家产业政策调整背景下的企业转型之路
2、今后关税、减免税和贸易管制政策和监管将如何发展?
3、如何高效率的通关并保证供应链安全在海关环节是可控的?
4、如何确保hs商品编码及归类的准确并在发生差错时免于处罚?
5、估价协议如何在中国延用,海关估价的体系和原则是怎样的?
6、如何管理加工贸易的诸多风险?
7、如何运用海关特殊监管区域优化供应链和税务筹划?
8、运用知识产权海关保护的关键是什么?
9、海关事务争议如何寻求海关与商界都满意、和谐、双赢的完美解决方案?
10、跨国企业如何构建海关事务内控和长治久安的风险管理体系?
11、如何面对海关查缉:取证方面、问话、公共环境、处理方面
12、中国到底存不存在专业、权威的海关事务专业服务?
13、管理人员如何统筹及协调关务内部管理,机制如何建立?

第二:管理人员应掌握的进出口关务处理技巧
1、企业各部门管理人员应了解的海关法规、政策
2、保税加工备案作业指导以及各部门协作流程
3、进出口商检、通关协作总体要求和流程
4、如何获得便捷通关的优惠政策?
5、加工贸易及一般贸易的关务管理特点
6、内销货物补税政策变化及相关关务操作技巧
7、电子帐册、电子手册及联网监管的操作方法
8、手册核销平衡应注意的问题及处理方法
9、如何避免手册串料的海关处罚及串料技巧
10、外汇核销的方法选择及各种疑难问题处理
10、深加工结转业务的协调及疑难问题处理
11、常因审价、归类或单证不全问题影响通关怎么办
12、货物归类的几大原则及归并技巧?
13、商品归类&归并作业和部门协作流程
14、保税生产制造控制和部门协作流程
15、海关单耗管理政策解读和未来政策趋势
16、最新发外加工政策对企业影响及操作?
17、海关最新分类管理与企业关务管理调整?
18、如何选择优质报关代理或货代及识别各种不合理收费
第三、关税政策调整趋势及避税筹划技巧
1、未来海关关税、减免税政策政策调整方向
2、增值税转型后企业应作那些不同的财税筹划安排
3、新形势下进出口企业如何进行关税的筹划
4、选择加工贸易或一般贸易税务成本分析
5、转移定价如何避免海关的调整风险
6、面对海关价格质疑企业如果提供有利证据?
7、如何使退运、维修、补偿或更换的货物免税?
8、不良、报废物料/半成品等退运的具体操作
9、租赁、运往境外加工修理的价格申报如何节税?
10、余料、边角料、残次品、副产品如何处理才能节税
11、哪些区域可以开展免税的境内、外维修、检测业务?
12、设备进口怎样才能免税?
13、如何避免快件类货物的税收、外汇及核销损失?
14、减免税货物如何解除监管或处理才可能少交税?
15、如何利用CEPA及各种自贸区进行合理避税?
16、最新出口退税政策及业务操作流程
第四、特殊监管区域改革与企业解决方案
1、各海关特殊监管区域和场所保税物流形式的最新发展
2、各海关特殊监管区域的比较及运用技巧
3、运用特殊监管区域进行供应链业务模式创新案例
4、如何运用特殊监管区域拓展企业避税空间(案例)
5、如何运用特殊监管区域解决企业跨区域货物流转难题?
6、如何通过保税物流政策实现零库存(VMI)管理?
7、特殊监管区域在降低企业成本方面有哪些特殊作用
8、离岸贸易与避税、截汇操作技巧(案例)
第五、海关稽查实务及企业应对策略
1、2009年海关全国性税收稽查特点及主要方向
2、哪些企业最可能会被列为海关稽查的重点
3、海关查厂的主要形态及稽查内容有哪些?
4、海关各部门查厂与企业内部各部门对应策略
5、一般贸易企业稽查特点及企业应对策略
6、海关对价格稽查的重点、手法及应对策略
7、关联企业转让定价如何避免稽查补税
8、海关对加工贸易企业稽查的重点及应对策略
9、海关稽查详细细节及补税清单(表格)
10、如何进行自查补税规划及避免税负过重
11、海关中期下厂核查重点注意的十几个问题
12、引起海关稽查的10大主要原因及应对方法
13、如何才能有效减少海关稽查及查验的次数?
14、面对海关稽查的有关具体应对措施(案例)
15、如何通过政府等“第三方力量”推动海关事务办理
16、如何有效建立企业关务内部控制制度(案例)
第六:海关帐、财务帐、仓帐、税务帐的整合实务分析
1、海关对企业帐册、单证及仓库管理的规范要求?
2、海关帐的主要内容及编制方法;海关帐建帐的资料要求
3、海关帐的具体操作模式及各海关的不同做法
4、使用ERP企业如何记录海关帐?内外销兼并企业如何记录海关帐
5、海关帐及符合海关要求的海关帐建帐中的“单/证/帐/册/表/同”
6、会计、仓库及报关数据不一致的整合处理
7、海关帐与企业关务内控管理及部门协调要点
8、三帐不平衡的六大根本原因分析及调整思路

培训师介绍

Mr zhou,美国伯克利大学MBA、经济学硕士,广东省外商投资企业协会顾问,广东省加工贸易企业协会理事,某国际四大会计师事务所高级合伙人,注册会计师,香港中国企业协会顾问,广东省台资企业协会顾问,珠三角著名关务及财税问题处理专家,一直以来长期在省外经贸部门、各直属海关担任管理职务,先后在加工贸易稽查处、保税处、法规处、企管处等部门工作,对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解,并兼任多家会计师事务所及500强企业的关务顾问,参与编写了《海关稽查实务》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《进出口报关实务》、《海关业务与企业帐务处理》等10本专著,应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,18年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口贸易、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。

曾经培训及内训过的单位:广州本田,中兴通讯,旭丽电子,ABB,TCL,四川长虹,永昶华联,信利电子,伟创力,BP石油,上海德尔福,上海英特尔,亚太纸业,飞利浦,北京空港物流,特变电工集团,广东国税局,华润集团等3000多家大中型企业等。

本课程名称: 中高层管理人员海关事务管理技能训练及稽查应对高级研讨班

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