高效沟通技巧培训_公开课

培训受众:

经理、主管及所有希望改善沟通技巧的职员

课程收益:

通过理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、经验分享、答疑等方式，让大家的沟通更高效、更顺畅！

课程大纲

一、有效沟通的原则
1、有效沟通的规范性
2、有效沟通的文明性
3、有效沟通的技巧性

二、有效沟通技巧训练
1、沟通技巧训练
游戏：找朋友
2、影响沟通的四个因素
a、情绪因素
b、表达方法
c、个人因素
d、环境因素
3、有效沟通的四个技巧
a、有效沟通的尊重技巧
游戏：听从指示工作表
b、有效沟通的倾听技巧
c、有效沟通的提问技巧
练习：提问练习
d、有效沟通的反馈技巧

三、与上司沟通技巧
1、与上司沟通的障碍
2、与上司沟通的四种形式
情景扮演：接受指示、汇报、商讨问题、表示不同意见
3、与上司沟通的注意事项
4、上司沟通时肢体语言所表达的含义
5、与不同类型上司的沟通技巧

四、与部下沟通的技巧
1、员工的分类
2、与下属沟通的障碍
3、与下属沟通的四种形式
情景扮演：下达命令、听取汇报、商讨问题、推销意见