产品策划师培训：营销制胜法宝_公开课

培训受众:

公司董事长、总经理、营销总监、产品经理、促销经理、设计经理及对产品策划有意者

课程收益:

从商品2.8原则的运用入手，进行产品的营销组合策划；学会预估销售、库存与利润，商品上货、店面产品陈列、产品销售与库存促销等，让您具备营销企划与产品企划能力。采用理论讲授、小组演练、互动讨论、案例分析相结合。
2天即为营销妙算胜者，实现高薪梦想！

课程大纲

一．前言
１. 产品的宽度、深度、项目、组合、生命周期
２. 产品的“2.8”原则
二．产品策划步骤
１．找出产品的宽度、深度和项目数
１.１找出产品的宽度
１.２找出产品的深度
１.３找出产品的项目数
２．找出20%该增加的货号
３．找出20%该缩减的货号
４．找出主推产品、次推产品及准备更新或退出的产品
４.１找出主推产品
４.２找出次推产品
４.３找出准备更新或退出的产品
５．来年计划销售产品组合策略
６．预估来年的销售、库存、利润
６.１预估来年的销售
６.２预估来年的库存
６.３预估来年的利润
７．指导店面商品陈列
８．指导店面销售
９．指导产品上货
１０．指导产品库存促销
三．总结
１．学生总结：市场供需与经济形势
２．教师总结：妙算胜者
3. 师生互动：产品策划培训：营销制胜法宝！