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本课程名称: 卓越绩效管理培训
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
第一节制定《卓越绩效评价准则》国家标准的目的和意义
第二节与美国国家质量奖评奖标准的比较
第三节卓越绩效评价准则与TQM、GB/T 19000族、GB/T 24001、GB/T 28001以及六西格玛的关系
第四节卓越绩效评价准则的结构及其相互关系
第五节主要术语和概念
第六节卓越绩效评价
第二章 领导
第一节综述
第二节理解与实施
第三章 战略
第一节综述
第二节理解与实施
第四章 顾客与市场
第一节综述
第二节理解与实施
第五章 资源
第一节
第二节其他资源相关的理论综述
第三节理解与实施
第六章 过程管理
第一节综述
第二节理解与实施
第七章 测量、分析与改进
第一节综述
第二节理解与实施
第八章 经营结果
第一节综述
第二节理解与实施
课程大纲
第一节制定《卓越绩效评价准则》国家标准的目的和意义
第二节与美国国家质量奖评奖标准的比较
第三节卓越绩效评价准则与TQM、GB/T 19000族、GB/T 24001、GB/T 28001以及六西格玛的关系
第四节卓越绩效评价准则的结构及其相互关系
第五节主要术语和概念
第六节卓越绩效评价
第二章 领导
第一节综述
第二节理解与实施
第三章 战略
第一节综述
第二节理解与实施
第四章 顾客与市场
第一节综述
第二节理解与实施
第五章 资源
第一节人力资源管理综述
第二节其他资源相关的理论综述
第三节理解与实施
第六章 过程管理
第一节综述
第二节理解与实施
第七章 测量、分析与改进
第一节综述
第二节理解与实施
第八章 经营结果
第一节综述
第二节理解与实施
培训师介绍
本课程名称: 卓越绩效管理培训
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