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本课程名称: 09年武汉人力资源经理实操培训班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
2.担任人力资源部副经理以上职务
3.想掌握人才管理技术的老板、总经理、高管等
课程收益:
课程大纲
培训触及人力资源战略管理的深层内涵,探讨人力资源如何配合企业战略进行规划和整合,如何对中高层管理人员进行潜力规划、能力评估和能力辅导,以及如何构建人力资源部本身在组织内部的地位等等人力资源经理们关心和头疼的问题。
为了使专业人力资源经理能真正在人力资源管理技能上有所提升,课程讲师以提升能力为核心的辅导――互动式的课后辅导、课程内容模拟演练,使经理们能将所学内容和自己的工作相结合,从而在对人力资源管理的认识水平和实际操作能力上均有质的提高。
A、案例式讲解,所引案例包括海尔组织结构设计、戴尔计算机销售人员薪酬激励措施、爱立信生产制造企业绩效管理办法、中国工商银行人力资源改造、摩托罗拉培训体系、萧山某民营企业绩效管理案例分析、某日资制造企业薪酬方案等,所引案例真实、具体,极具启发性。
B、培训之后,我们将启动学员考核评估体系;采用英国LESLIC RAC培训考核方法,对学员的学习效果进行评估,培训后两个月,每位学员还将进行学习成果实际应用汇报,传授给新学员;汇报分数与考试分数共同组成培训评估总分。
资格证书:
凡参加《09人力资源经理实操提升培训班》的学员均可获得人力资源和社会保障部颁发的《国家企业人力资源管理师》(二级)资格认证书(学员需经过培训后参加全国统一考试),以及结业证书。
日程安排:
2009年12月5日开课
培训结束后,所有受训代表将为1+8高级HR沙龙会员。
会议结束后,参会代表将获赠合影照片1张。
培训师介绍
资深人力资源专家 企业高级培训师
摩根HR中国研究中心总顾问
人力资源培训中心主讲讲师
林老师专注于团队角色研究以及人才测评选聘与配置;授课风格深受学员喜欢,将深涩难懂的理论转化为轻松的学习氛围。受益学员达2万余人。
本课程名称: 09年武汉人力资源经理实操培训班
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