经营目标计划与全面预算管理_公开课

培训受众:

主管理财务副总、财务总监、财务经理、预算会计等财务管理人员，同样适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、总监等高层管理人员。

课程收益:

了解预算编制方法
理解并构建适合自己公司的预算管理体系
协调需求与资源的矛盾
掌握跟踪预算执行的有效方法
学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
通过预算管理真正提高公司效益，实现经营目标计划

培训颁发证书:

复智

课程大纲

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何根治企业预算控制的病毒，如何将预算与企业经营目标完美结合，成为预算控制所要解决的问题。本课程将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作，实现企业的经营目标计划。

本课程名称： 经营目标计划与全面预算管理

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