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本课程名称： 绩效制胜
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培训受众:
课程收益:
民营企业发展成功的关键性因子是什么？
易懂易操作的销售团队
我们该怎样建立销售团队的品行考核体系？
经销商代理模式的营销部考核体系、典型销售团队考核体系、销售团队的KPI考核建立！
课程大纲
一、 企业成功的关键因子
二、 企业系统的分析
三、 企业在危机下的解决方案
第二部分：企业人才匹配测评
一、 员工价值需求的测评
二、 员工性格分析
三、 员工的原则性分析
四、 员工走向分析
五、 员工薪酬需求分析
第三部分：营销组织的薪酬
一、 驱动薪酬法
二、 相对薪酬法
三、 团队薪酬法
四、 会议薪酬法
第四部分：营销组织的电网考核
一、 目标管理系统
二、 职能管理系统
三、 纪律管理系统
四、 品行管理系统
培训师介绍
中国企业系统组织建设第一导师；
中国民营企业
教育集团系统建设专家；
6所高校EMBA特约教授；
阿里巴巴视频中心特约专家；
中国教育一台、《前沿讲座》与《东方名家》特聘专家；
中国人力资源研究会常务理事。
每年有30000名企业精英接受过贾老师的培训，每年贾老师为数十家企业做专业系统的辅导建设！
能人老板的时代结束了！
系统战――必胜！
本课程名称： 绩效制胜
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