《幸福的电话销售》超级训练班

需要直接和客户接触的企业董事长、总经理
销售总监和销售经理
有一年以上销售经验的电话销售人员和销售人员
身体健康、能坚持高强度学习、具有强烈学习欲望、能遵守训练营要求者。

掌握如何进行有效的自我管理，提高销售效率。
清楚以客户为中心的销售流程，理清销售思路。
熟练掌握六大电话沟通技巧，提高沟通效果。
熟练掌握电话销售的八个关键技巧。

训练营学习内容

第一部分 幸福电销之销售代表的自我管理（非重点）
第一单元 情绪管理
卓越成功心理学
为什么有些人比其他人更成功？
获致成功的七项关键因素。
使你成功的关键何在？
运用心灵力量创造崭新世界。
您身上的两大控制力量。
21天心理节食计划来改变个性。
转变成功的四件事情。
改变自我观念的方法
自我观念和自我价值
改变自我观念的有效步骤
通过自我观念的改变来提升自己

清除消极的情绪和解除忧虑
是什么阻碍人们获得快乐？
有哪些消极情绪影响着你的生活？
描述如何清除你消极情绪的方法。
消除你生活中忧愁的解药，使你获得宁静的心灵
消除压力与紧张的情绪
确认六项令人感到紧张及压力的主要来源。
如何处理六大压力，使人从忧愁、焦虑、不愉快与紧张的情绪中得到释放。
如何成为您自己的心理治疗师？

第二单元 时间管理
将时间花在最有可能成交的客户身上
同一类电话（销售漏斗管理系统中1、2、3、4类客户）同一时间打
行动迅速，不过分准备
第三单元 目标管理

将目标分解到小时：外呼量目标/意向客户目标/订单量目标

第二部分 幸福电销之电话沟通技巧

第一单元 增强声音感染力
声音中的亲和力来源
表达内容和语气的有效结合
用积极的措辞来表达不足
用最少的词语来传递信息
声音中的“抑”“扬”“顿”“挫”
“心”“身”“音”的全面融合
第二单元 建立融洽的关系
礼貌用语的使用
电话中适当的赞美技巧
不同性格客户的匹配技巧
不同类型客户的沟通技巧
第三单元 积极提问的技巧
请求提问的技巧
前奏技巧的使用
反问技巧的应用
纵深提问的技巧
提问后保持沉默

第四单元 积极倾听的技巧
“回应”的技巧
“澄清”的技巧
“确认”的技巧
听客户“语气”获得信息
听客户“环境”获得信息
第五单元 表达同理心的技巧
同理心的四种应用技巧
客户担心时的同理心应用技巧
处理顾虑时的同理心应用技巧
客户抱怨时的同理心应用技巧
第六单元 确认得到反馈的技巧
开放式确认和封闭式确认技巧
问题确认时的确认技巧
处理顾虑时的确认技巧
操作介绍时的确认技巧
客户沉默时的确认技巧
回答问题时的确认技巧

第三部分 幸福电销之外呼营销流程

第一单元 电话前的准备

分析目标客户，确定不同客户的销售思路
分析各种可能分析的资料，初步需求判断
手机号/座机号
性别/职位/年龄
从其它渠道了解到关键人的一些喜好和特长等信息
你的资料还有…
明确你的电话目的和目标
和用户初次电话沟通时
跟进客户时
接听客户电话时
针对不同类型用户，提炼产品的“一句话”卖点
“一句话”提炼你不同类型客户的产品卖点
外呼脚本的准备/熟读/口语化

第二单元 找到关键人的技巧

不同类型客户的消费需求和决策模式分析
客户分类
客户的决策流程
客户的决策模式
花钱的人
决策的人
使用的人
影响的人
提出的人
问候/自我介绍，并确认关键人
关键人不在时的应对话术：关键是要拿到关键人的手机号码

第三单元 吸引客户注意力的开场白的技巧

说什么：标准开场白的四个步骤（如何讲开场白客户才不挂我电话？）
问候/自我介绍
建立融洽关系
不同性格用户的关系策略
老鹰型
孔雀型
鸽子型
猫头鹰
真正关心客户
案例：我爱人在医院里，明天再联系吧。
案例：小孩子在旁边哭
案例：你遇到的…
寻找共同点
真诚的赞赏
陈述目的并吸引注意力，将好处突出出来，强调最大的利益点
确认意向度
这个客户是否值得跟进和花时间？

怎么说：声音感染力（如何讲开场白客户才不挂我电话？）
激情是自信的外在表现形式之一
节奏/热情/停顿

注意倾听
客户“彩铃”，有什么价值呢？
背景音
案例：很多的鸟叫声
案例：嘈杂的轰鸣声
案例：公共汽车的报站音
案例：你遇到的…

开场白阶段的困难处理（遇到种种困难，如何处理？）
我没有时间，现在忙。
不需要。
我现在在开会。
我现在外出差，回去后再说吧。
……

练习：开场白的技巧

第四单元 探询客户需求的技巧

清楚你的产品可满足客户哪些方面的需求（我应当强调什么？）
列举你不同类型的产品所能满足的客户需求……
通过声音及客户讲话，判断客户的心理需求（如何把握客户的心理需求？）
年龄和心理需求的关系
20-30岁
30-40岁
40-50岁
性别和心理需求的关系
男性
女性
职业和心理需求的关系
企业家、公司高层、白领
医生、律师、教师、学生
家庭妇女、退休职工、打工者等
职位和客户心理需求的关系
中高层管理人员
一线人员
积极倾听，并适当提问，深入挖掘客户的信息、机会和需求（如何把握客户的需求？）
听客户关键词，并运用纵深提问技巧
案例： 真能…？
听客户的关键词，判断可能的机会
案例：我有好几处房子了？
案例：这个车有小孩保护装置吗？
案例：你曾经听到的关键词…
听客户主动提出的需求，并运用反问技巧/询问原因。

不同用户探询需求的不同方法分析（如何通过提问了解客户的需求？）
按客户性格分类
孔雀型和鸽子型客户
按客户需求程度
已有明确需求
客户还未意识到需求
在主动营销不同产品时需提出的问题列表（要求简单实效，问题越少越好）
你的产品需提出的问题

第五单元 针对性产品推荐的技巧

根据需求确定适合的产品，清楚该产品的“一句话”卖点提炼
产品推荐的EFABC技巧（如何介绍才能让客户清楚明白？）
E：重提客户的需求或关注点
F：强调和前面需求相关的卖点
A：强调F可以作什么
B：强调有F和A后，可以给客户带来什么好处
C：确认并判断客户的接受度
推荐技巧的应用（如何介绍才能激发客户的购买欲望？）
对比法应用的注意事项
运用相同单位作对比（钱和钱比、时间和时间比…）
原来是…现在是…相当于…
价值最大化的应用技巧
支出最小化的应用技巧
形象化和举例子的应用技巧
逻辑性的描述方法
介绍卖点的逻辑顺序和注意事项（尤其对于产品有多个卖点，怎么介绍客户才能更明白，又不会浪费时间？如何平衡

一直致力于直销领域和服务领域的销售研究。曾先后赴美国和马来西亚参加专业讲师培训，在美国获得职业讲师资格，是美国Get Clients Now! TM客户开发系统中国目前唯一授权讲师。美国《行动销售》认证课程中文授权讲师。
国内电话销售领域的专家，荣获2007年度中国十大销售管理专家称号。
曾任职全球最成功的直销公司DELL公司的电话销售培训顾问。
08年9月应邀赴新加坡、马来西亚授课，受到当地学员一致好评。
一直集中精力进行销售研究和销售人员的成长训练。著作有《一线万金―电话销售培训指南》（第三版已上市）、《赢得客户的12个关键电话》（第二版已上市）、《电话销售技巧》多媒体课程包、《来自DELL的T12销售模式》多媒体课程包等。
目前还是中国电话营销网高级顾问、中山大学教授-经理研究会理事、美国科特勒营销集团高级营销顾问、CTI论坛客户关系管理学院专家委员会成员及客座讲师、《赢周刊》管理顾问团成员、国内多家咨询机构特约讲师。
在培训方面服务过的客户包括但不仅限于西门子、阿里巴巴、慧聪网、艺龙旅行网、新浪网、金蝶软件、用友软件、SONY、富士施乐、苹果电脑、林德叉车、中国服装网、中华收藏、中原地产、万科集团、联想集团、联合利华、新浪科技、方正科技、中国塑料信息网、通用电气、中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、招商银行、建设银行、博时基金、深圳发展银行、平安、安邦、阳光财险、友邦、太平、福特汽车、江铃汽车、沃尔沃汽车、宇通汽车集团、美的集团、海尔等数千家客户。