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本课程名称： 企业组织管理
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
系统看待人力资源工作，学到用人方面的战略调整措施
重新审视企业的组织层次和组织架构
清晰企业不同阶段人力资源管理的侧重点
学会企业选育用留的关键方法
学到企业在用人方面10大问题的解决方案
掌握如何组织全员高效执行，实现企业经营目标
课程内容
第一部分：中小企业用人战略；
第二部分：中小企业组织架构；
第三部分：中小企业不同阶段用人的侧重点；
第四部分：中小企业选用育留方法；
第五部分：中小企业用人十大困惑及破解；
第六部分：整合团队，高效执行，快速实现企业经营目标。
培训师介绍
实战派的资深企业管理专家
《顾问型领导力系统》创始人
国内教练技术和顾问技术结合管理专家
深圳中小企业发展中心特聘讲师
深圳企业发展协会、东莞企业家协会、江门外商投资协会常聘顾问
香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、哈工大深圳研究生院MBA特聘讲师
工学、工商管理双硕士学位，从事企业管理20余年，曾在国外做管理工作近10年，回国后在大型企业担任总经理，之后自己创业，亲身经历企业从小到大的发展过程，是国内少有的专门针对企业中高层管理的实力派讲师。
服务过的对象有：
企业：广州奥特朗集团公司、深圳包豪斯家具、 深圳汉马广告公司、香港轩升手袋厂、顺德盈嘉网络公司、清华泰豪科技集团、东莞鼎峰地产、唐山豪门园林公司、福建含笑食品、深华物业、广州云宇货架、广州常通数码等。
大学：香港城市大学MBA，香港浸会大学MBA，哈尔滨工业大学深圳研究院，厦门大学MBA，深圳大学
协会：东莞企业家协会 顺德中小企业协会 江门中小企业协会 深圳中小企业发展中心
主要研究领域：企业战略管理、非人力资源的人力资源管理、领导力、企业发展规律、企业
本课程名称： 企业组织管理
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