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卓越团队与突破性领导力体验式封闭营

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  • 开课时间:2009/08/29 09:00 已结束
  • 结束时间:2009/08/29 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 叶老师
  • 课程编号:72485
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:1524
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培训受众:

希望改变心智模式,端正心态,突破自我的广大职业经理人

课程收益:

以提升团队意识及领导力为核心,围绕学习型组织的五项修炼(系统思考,共同愿景,自我超越,心智模式,团队学习)和团队建设的基本要素(责任与承诺,信任与双赢,沟通与合作,创新与变革,感恩与爱心)展开。
一天一夜的培训全程应用了大量的管理学、心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础,用体验式活动贯穿,辅助以主题讲授辅导,使学员通过体验式学习能够看清、认识自我,挑战并突破自己,以积极的心态来面对生活,实现自我成长和超越,同时跨越沟通障碍,改善人际关系,学会有效的团队合作,打造卓越高效的团队!

培训颁发证书:

AACTP认证

课程大纲

1天1夜课程(10小时)内容:


【上 午】

启迪篇
破冰引发 营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。
定向讲解 ① 反思团队中的领导与执行问题,破除团队迷思;② 明确体验式训练的方式和训练的目的; ③ 让学员完成一个看似不可能事情,冲击学员固有的思维模式,说明信念决定行为,行为决定成果。

团队力量 激发学员重新找到激情和力量,并让大家互相熟悉起来。
团队组建 组建团队,调动学员参与的热情,融合团队人与人的关系。
团队竞争 通过一系列的团队竞赛活动,让学员在完成挑战性任务的体验中,感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程,启迪学员对团队活动中的执行心态和执行行为进行反思。
团队心态 一个看似简单做起来很难的团队活动,反思“团队的问题是谁的问题?”,帮助学员建立眼睛向内看的责任意识。

【下 午】

突破篇
创 新 思路决定出路,细节决定成败,通过团队的学习找到团队成功的道路的过程。
执 行 客观事实是最终的权威,通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力,发现团队沟通对于团队执行力的重要意义,反思执行成功的关键因素。
责 任 这是一个让你永远都不会忘记的体验式活动,通过这个催人泪下的场景,感悟“责任”沉甸甸的含义。

【晚 上】

升华篇
心灵对话 通过和自己的内心对话,和自己建立真实连接。
和他人对话,感受对他人敞开心扉的感觉。
团队与人际 体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受,认清人际关系的本质,缩短彼此之间的心灵的距离。
团队与爱心 感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义,启迪潜意识中的感恩的心。
总结分享 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,提出自己未来在生活和工作中的改进期望。

培训师介绍

* 国内实战派管理培训专家
* GEC(中国)专职讲师
* AACTP培训规划师、国际认证讲师
* 2002年开始从事培训行业
* 总培训课时约3000课时,培训学员约达5000人次

曾任职全国渠道经理、销售经理、培训经理、GEC(中国)高级经理,在国内某大型企业担任过管理要职,具有丰富管理和培训经验,7年以上培训行业经验,先后接受The American Association for the Certification of Training Program等著名机构的系统专业训练和PTT、TOP-TTT的训练。擅长实战管理和团队训练课程的开发和讲授,对组织管理、人力资源管理、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。其授课层次清晰,条理性和逻辑性强。在培训过程中,活跃流畅,充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学,善于理论与实际结合,在心得与大家分享的同时,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。

曾服务客户:招商银行、沿海集团、中国移动、中国联通、东风本田、武钢集团、光明乳业、百事可乐、中冶连铸、武汉晨报、湖北长机科技、岱嘉电器、武汉邮政、顺驰地产、武汉群光、科锐电器、TCL光电等200多家知名企业。

本课程名称: 卓越团队与突破性领导力体验式封闭营

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