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本课程名称： 企业劳资法务实用指导
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培训受众:
课程收益:
掌握合理制定用人策略、规章制度和劳动合同的方法
了解并比较新立法和原劳动法异同和使用差异
掌握抓住关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法
课程大纲
一、澄清某些人力资源法律概念的误区
1、为什么劳动法与其他法律有所不同？
2、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制
3、薪酬经理必须了解的几条工资线
4、小心触底：最低工资规定
【第一天下午】
5、经济补偿金、经济赔偿金与违约金
二、 纵览劳动合同与劳动力派遣
1、录用通知书的法律效力
2、劳动合同中的各个日期
3、固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较
4、什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同？
【第二天上午】
5、如何约定劳动合同的试用期
6、及试用期员工如何安排离职
7、劳动合同的必备条款
8、可以在劳动合同内附加的条款：服务期条款、保密条款、竞业限制条款、脱密期条款与违约金条款
9、劳动合同的解除；劳动合同到期的终止与续签
10、解读人事外包与劳动力派遣
【第二天下午】
三、企业规章制度的制定和执行
1、制订企业规章的步骤与方法
2、部分企业规章内容解读
（1）解读员工福利
（2）社保、公积金是强制的吗？如何为员工调动工作岗位？
（3）病假、医疗期与病假工资
（4）何谓加班？如何安排？
（5）法定休假、福利休假与带薪年休假
（6）工伤与工伤待遇
四、劳动争议与劳动监察
1、如何有效地预防劳资纠纷
2、发生争议时，企业如何与员工进行谈判和协调
3、劳动争议仲裁与诉讼的程序简介
4、劳动争议与劳动监察的比较
培训师介绍
中国政法大学国际经济法学士，《天津日报》“以案说法”专栏撰稿人。
实战经验
作为律师事务所的律师、合伙人，她曾参与多个对外合作项目的法律事务及谈判，对房地产、公司运作、合同管理及人力资源法律事务非常熟悉，在企业法律应用领域积累了相当丰富的经验。
2000年，她作为马来西亚金狮集团法律顾问，负责金狮集团与天津汽车的合资项目股份事宜操作，参加该集团在华投资的整体清算工作；也参加中国百盛在华各地的投资及管理输出项目，负责方案策划、合同草拟、合同谈判等方面的工作。
授课特点
用通俗的语言讲解晦涩难懂的法律知识，使学员易于理解和掌握；用现场诊断、案例分析等多种方式增强课程互动性，帮助学员解决所遇的实操问题。
主要课程
企业
本课程名称： 企业劳资法务实用指导
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