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本课程名称: 商务谈判全攻略-谈判兵法
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培训受众:
课程收益:
掌握谈判战略图的设计方法
掌握谈判各阶段的战术
全面提高谈判功力
课程大纲
一、谈判的局
1、如何分辨谈判的主从?
(1)谈判桌上不只一场游戏,谁是主?谁是从?
(2)主从之间如何互换?又如何借力使力?
2、谈判的矩阵
(1)如何利用博奕理论,帮助我们准备谈判?
(2)博奕矩阵的实务操作
二、谈判的战略图
1、从原点到我们的目标点之间,需要一张“路线图”,也就是谈判的战略设计。这个图该怎么画?
2、单刀直入的战略设计,有什么特别目的?
(1)单刀直入和声东击西,有什么差别?
(2)小题大作?还是大题大作?
3、诱敌深入的战略,又想达到什么目标?
(1)攻其所不守,还是攻其所必救?
(2)如何利用“高潮点”进行“搭配”?
三、谈判的开场战术
1、开高战术
(1)谈判的开高,还可以分成“高”,还是“非常高”。非常高的战略目的是什么?
(2)开高时,为了怕谈判失控,所以还要安排“白脸”出来救火。白脸战术该如何设计?
(3)个案解析
2、开低战术
(1)开低的目的是什么?如何让对方一路“滑”到我们的口袋里?
(2)如果开价开得非常低,那又有什么特别目的?
(3)个案解析
3、开平战术
(1)开平战术如何配合开高与开低,相互搭配?
(2)个案解析
培训师介绍
专业背景
台湾政治大学外交系学士、约翰?霍普金斯大学国际关系硕士、北弗吉尼亚大学国际关系博士。研究谈判理论近30年,从事谈判培训13年之久,长期致力于谈判观念与谈判艺术的推广。
实战经验
从1988年开始,在各大企业主持谈判研讨会,并为海基会、台湾地区政经部门定期讲授谈判技巧课程,受众数以万计。颇受两岸企业界人士的推崇,经常往来于新加坡、马来西亚等国家传道授艺,著有10余本谈判专著。出版《谈判》杂志,助力于推动研究谈判技巧的发展。
授课特点
他思路清晰,说理犀利,诙谐幽默,擅长从生活案例与历史故事中发现谈判哲理,娓娓道来,同时又能很好地融合西方谈判理论的精髓,使他的课程内容更加适合东方人的社会,让人充分领略谈判艺术。
主要课程
服务客户
微软、摩托罗拉、戴尔、麦当劳、雅芳……
本课程名称: 商务谈判全攻略-谈判兵法
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