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本课程名称: 企业经营创新与持续赢利之道
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培训受众:
课程收益:
随着全球经济的变化,许多企业处于一个充满不确定性的市场环境中,在此背景下,企业进行只有经营创新才能获得持续赢利――
认清当前的经营形势与环境?
如何适应变化所带来的一系列不确定性的影响?
如何进行经营创新以获得新的发展机遇?
如何通过创新来建立独特的竞争优势,突破企业经营瓶颈?
针对以上问题,我们特邀原央视《对话》制片人罗振宇先生,及格力电器总裁
认识动态市场环境下的经营形势
了解新经济环境下持续赢利的创新模式
借鉴格力在经营管理方面创新的成功经验
邀请对象:
董事长、总经理、企业中高层管理者
课程大纲
8:30-9:00 来宾签到
9:00-12:00 演讲主题:中国本土经营环境的再认识与经营创新
分享嘉宾:原央视《对话》制片人 罗振宇
课程前言
随着经济全球化进程的突飞猛进,国际化经营给中国本土的经营环境带来了许多挑战,中国企业如何结合本土文化,认清当前的经营形势与环境?如何适应变化所带来的一系列不确定性的影响?如何进行经营创新以获得新的发展机遇?
在这个充满机遇与挑战的时代,对中国本土经营环境的再认识与经营创新,成了企业的当务之急,只有认清形势进行经营创新,方能使企业永葆青春活力。
内容提要
1、如何理解中国本土文化?
2、如何认清中国本土经营形势与环境?
3、如何看待政策的调整与抓住机遇?
4、如何适应变化带来的一系列不确定性的影响?
5、如何进行经营创新以获得新的发展机遇?
12:00-13:30 午间休息
13:30-17:00 演讲主题:持续赢利的经营创新与格力营销策略
分享嘉宾:格力集团总裁 董明珠
课程前言
在哀鸿遍野的2008年,我们发现有这么一家企业,依旧高唱凯歌创造神话――这就是家电业巨头格力电器。在2008年,格力的利润增长依然高达50%以上。是什么力量,让格力能够稳居龙头?是什么策略,让格力能够逆势飘红?
格力的高速发展是一个奇迹,而创新是格力发展的不竭动力。被称为中国商界的铁娘子,行棋无悔的铿锵玫瑰的董明珠,同大家一同分享持续赢利的创新模式!
内容提要
1、在动态的竞争环境之下,格力如何以不变应万变?
2、如何通过创新来建立独特的竞争优势,突破企业经营瓶颈?
3、格力为何选择自建渠道?如何建立最佳的销售渠道模式?
4、如何培养战略性管理思维,建立完善的管理机制?
5、企业应该如何坚持创新?如何加大技术研发力度?
6、为何格力上市10多年仍保持主营收入与净利润的持续增长?
7、中国家电业普遍多元化经营,格力如何做到“专一与专注”?
8、格力创新的质量管理体系有何特点?为何成立专门的筛选工厂,对进货的所有零件进行筛选,再提供给组装车间?
9、格力如何在经营和管理方面持续创新和赢利?
17:00 活动圆满结束
培训师介绍
个人背景
其卓越的经营才能和管理水平,得到了社会各界的好评并屡获殊荣:当选2006CCTV中国经济年度人物大奖;荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”;荣登美国《财富》杂志评选“全球50名最具影响力的商界女强人榜。
实战经验
36岁南下打工,1990年加入格力,历经15年从低层业务员成为格力电器总裁。自1994年底出任经营部部长以来,领导的格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅!十多年的迅猛发展,格力电器业绩斐然:在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累。
在长期的市场实践中,她摸索出一整套独特的经营方式,销售模式连年创新,被空调界同行及新闻媒体誉为“格力模式”。
演讲特点
跳出传统的讲座模式,演讲充满激情。
罗振宇
专业背景
知名财经评论员,中国传媒大学博士,师从于凤凰卫视中文台台长王纪言。
实战经验
第一财经《中国经营者》主持人,曾任央视《中国国情报告》、《对话》等栏目的制片人,深度接触柳传志、张瑞敏、王石、潘石屹等著名企业家过百位,及GE、BP、HP等跨国企业全球CEO数十位,从企业发展战略的角度研究过大量的成功企业案例,熟悉企业经营环境和宏观经济,在业界堪称最具视野。
每年出席财经节目及担任数十场高端论坛嘉宾,包括凤凰卫视《一虎一席谈》、东方卫视《波士堂》、《头脑风暴》等著名财经栏目。
授课特点
他深刻理解中国历史与传统文化,素有“央视才子”之称。他视野开阔,兼具洞察力和实战力。其演讲风格生动幽默,风趣睿智,深入浅出,口才极佳,效果极佳。
主要课程
企业整合战略公关-媒体要什么、低成本引爆媒体关注、公益营销与企业形象塑造、蓝海战略的中国式新解、企业形象塑造与危机应对播……
本课程名称: 企业经营创新与持续赢利之道
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