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本课程名称： 企业经营创新与持续赢利之道
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培训受众:
课程收益:
随着全球经济的变化，许多企业处于一个充满不确定性的市场环境中，在此背景下，企业进行只有经营创新才能获得持续赢利――
认清当前的经营形势与环境？
如何适应变化所带来的一系列不确定性的影响？
如何进行经营创新以获得新的发展机遇？
如何通过创新来建立独特的竞争优势，突破企业经营瓶颈？
针对以上问题，我们特邀原央视《对话》制片人罗振宇先生，及格力电器总裁
认识动态市场环境下的经营形势
了解新经济环境下持续赢利的创新模式
借鉴格力在经营管理方面创新的成功经验
邀请对象：
董事长、总经理、企业中高层管理者
课程大纲
8：30-9：00 来宾签到
9：00-12：00 演讲主题：中国本土经营环境的再认识与经营创新
分享嘉宾：原央视《对话》制片人 罗振宇
课程前言
随着经济全球化进程的突飞猛进，国际化经营给中国本土的经营环境带来了许多挑战，中国企业如何结合本土文化，认清当前的经营形势与环境？如何适应变化所带来的一系列不确定性的影响？如何进行经营创新以获得新的发展机遇？
在这个充满机遇与挑战的时代，对中国本土经营环境的再认识与经营创新，成了企业的当务之急，只有认清形势进行经营创新，方能使企业永葆青春活力。
内容提要
1、如何理解中国本土文化？
2、如何认清中国本土经营形势与环境？
3、如何看待政策的调整与抓住机遇？
4、如何适应变化带来的一系列不确定性的影响？
5、如何进行经营创新以获得新的发展机遇？
12：00-13：30 午间休息
13：30-17：00 演讲主题：持续赢利的经营创新与格力营销策略
分享嘉宾：格力集团总裁 董明珠
课程前言
在哀鸿遍野的2008年，我们发现有这么一家企业，依旧高唱凯歌创造神话――这就是家电业巨头格力电器。在2008年，格力的利润增长依然高达50%以上。是什么力量，让格力能够稳居龙头？是什么策略，让格力能够逆势飘红？
格力的高速发展是一个奇迹，而创新是格力发展的不竭动力。被称为中国商界的铁娘子，行棋无悔的铿锵玫瑰的董明珠，同大家一同分享持续赢利的创新模式！
内容提要
1、在动态的竞争环境之下，格力如何以不变应万变？
2、如何通过创新来建立独特的竞争优势，突破企业经营瓶颈？
3、格力为何选择自建渠道？如何建立最佳的销售渠道模式？
4、如何培养战略性管理思维，建立完善的管理机制？
5、企业应该如何坚持创新？如何加大技术研发力度？
6、为何格力上市10多年仍保持主营收入与净利润的持续增长？
7、中国家电业普遍多元化经营，格力如何做到“专一与专注”？
8、格力创新的质量管理体系有何特点？为何成立专门的筛选工厂，对进货的所有零件进行筛选，再提供给组装车间？
9、格力如何在经营和管理方面持续创新和赢利？
17：00 活动圆满结束
培训师介绍
个人背景
其卓越的经营才能和管理水平，得到了社会各界的好评并屡获殊荣：当选2006CCTV中国经济年度人物大奖；荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”；荣登美国《财富》杂志评选“全球50名最具影响力的商界女强人榜。
实战经验
36岁南下打工，1990年加入格力，历经15年从低层业务员成为格力电器总裁。自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅！十多年的迅猛发展，格力电器业绩斐然：在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累。
在长期的市场实践中，她摸索出一整套独特的经营方式，销售模式连年创新，被空调界同行及新闻媒体誉为“格力模式”。
演讲特点
跳出传统的讲座模式，演讲充满激情。
罗振宇
专业背景
知名财经评论员，中国传媒大学博士，师从于凤凰卫视中文台台长王纪言。
实战经验
第一财经《中国经营者》主持人，曾任央视《中国国情报告》、《对话》等栏目的制片人，深度接触柳传志、张瑞敏、王石、潘石屹等著名企业家过百位，及GE、BP、HP等跨国企业全球CEO数十位，从企业发展战略的角度研究过大量的成功企业案例，熟悉企业经营环境和宏观经济，在业界堪称最具视野。
每年出席财经节目及担任数十场高端论坛嘉宾，包括凤凰卫视《一虎一席谈》、东方卫视《波士堂》、《头脑风暴》等著名财经栏目。
授课特点
他深刻理解中国历史与传统文化，素有“央视才子”之称。他视野开阔，兼具洞察力和实战力。其演讲风格生动幽默，风趣睿智，深入浅出，口才极佳，效果极佳。
主要课程
企业整合战略公关-媒体要什么、低成本引爆媒体关注、公益营销与企业形象塑造、蓝海战略的中国式新解、企业形象塑造与危机应对播……
本课程名称： 企业经营创新与持续赢利之道
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