民营企业十二项突破_公开课

培训受众:

董事长、总经理、中高层经理

课程收益:

民营企业在创业与发展的过程中，是否经常遇到资金短缺、人才匮乏，没有市场和品牌等因素的影响而导致企业无法做大做强？如何突破这些因素的制约？本课程运用了丰富的实战案例，从战略、核心竞争力、财务管理及执行力等十二个方面生动讲解了企业在经营过程中如何突破，引领您的企业从优秀走向卓越。

课程大纲

一、海尔的突破和企业的概念
二、发展阶段和生命周期的突破
三、产品结构和决策的突破
四、管理技术和人才的突破
五、制度和核心竞争力的突破
六、战略和财务管理的突破
七、执行力和企业家个人理念的突破

培训师介绍

李涛，上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等多所大学特聘教授、南京大学教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长、中国海洋大学海洋经济研究院研究员。为联想集团、海尔集团、青啤集团、海信集团、上海市委组织部、黑龙江中小企业局等知名企业或政府设计并实施系统培训课程。李涛老师的授课风格咨询式培训风格。

本课程名称： 民营企业十二项突破

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