《西点领导力训练》

各类企业总经理、副总经理和部门总监等中高层领导者

千年精英智慧，百年西点军魂，十年呕心沥血，一朝横空出世。“西点领导力训练”让您彻底转变陈旧的思维方式，改变低效的行为习惯，超越传统的商业模式。从此您的思维将海阔天空，无论是行为效率，还是商业回报率都将以几何级数增长。这将是一次心灵的洗礼，更是一次重新驾驭自己乃至团队命运的机会。您绝对不虚此行，领悟西点真谛，为成功领航。思维创造价值，学习改变命运！

【课程大纲】

开篇：揭示领导力本质

一、为什么要学习领导力？
1、企业的兴衰成败皆系于领导力
2、利润及效益创造的根本源于领导力
3、为什么美国人只谈领导力，从不谈执行力
4、执行力之根源在于领导力
5、任正非、张瑞敏、柳传志、马云、比尔?盖茨等皆为领导力出众之士

二、什么是真正的领导力？
1、讨论：您是如何认知“领导力”？
2、案例：巨人集团凭借什么得以重新崛起?
3、个人和企业的成效与领导力的强弱成正比

三、向谁学习领导力？
1、军队凭什么成为全世界最有执行力和战斗力组织
2、军队的核心价值
3、案例：从白手起家的军人到身价上1000亿的总裁
4、西点式领导核心价值观


上篇：西点领导力素质模型

一、西点领导力四大铁律
1、时刻保持换位思考
2、学会走出指挥总部，下到基层
3、身先足以率人，律已足以服人
4、速度致胜
二、西点领导力五大黄金法则
1、根基法则
1）信任乃领导的根基
2）正直、真诚、坦荡的品格
3）领导特质（勇气、意志力、牺牲精神等）
2、敬佩法则
1）人们只想跟随比自己强的领导
2）不要做“手电筒”式的领导
3）不要做“游骑兵”式的领导
3、增值法则
1）只有真正的领袖才能培养出领袖
2）培养追随者，只能得到相加的效果
3）培养领导者，则能得到相乘的效果
4）致力培养“核心圈”
4、心灵法则
1）用“心”领导部属和他人
2）引导的“杖”，纠正的“棍”
3）部属接纳原理
5、授权法则
1）有安全感的领袖才会真正授权
2）培养部属学会处理问题，决不代替处理问题
3）部属的业绩同样也是你的业绩
三、领导力提升的五个步骤
1、学会激发自己与部属潜能
1）宇宙成功法则：吸引力法则
2）生命力法则：潜意识原理
2、突破思维界限，创造商业奇迹
1）自我设限与他人设限
2）商业模式创新案例：一个传统品牌，如何在短时间内突破100倍业绩？
3）思维创新工具：六顶思考帽
3、脱胎换骨成“真人”
1）自我认知与自我意识
2）“真我”与“表我”
3）“真人”的三条标准
4、经营人才
1）经营人才的四大法宝
2）人才评价标准、牛根生的用人观
3）如何设立“淘汰机制”和“激励机制”？
4）案例：华为狼性团队培养的五个步骤
5、勇于变革
1）企业的“二次创业”，世界上最伟大力量就是变革
2）企业维持现状，事实上就是倒退
3）持续不断的变革案例：华为凭什么实现每年增长率不低于40%？
4）企业案例：一个企业家通过精益变革实现扭亏增盈的痛苦历程


中篇：千年智慧（九型人格）
一、洞察人性的智慧工具
二、九型人格与领导力
三、牧羊人之道

下篇：鏖战（惊心动魄）
一、领袖的选择
领袖诞生从来都不是顺顺利利。需要勇气、更需要舍弃；需要信念、更需要选择；需要善变、更需要卓越的才干……
二、竞争
模拟商业环境场境，通过实战演练、深切体验领导力本质，运用领导铁律，法则、原理去解决问题，感悟团队管理，运用有效管理工具，达成目标，体现领袖风采……
三、回顾、分享、总结、提升

管理咨询集团 总裁 首席咨询师
专注于企业治理结构与精益管理研究
十年管理咨询实践经验
曾为数十家企业提供管理咨询服务
曾供职过财富500强工业企业
国际九型性格高级研究员

美国密苏里大学EMBA
德国莱比锡商学院访问学者
天津大学EMBA项目（上海）中心主任
兰州大学MBA（上海）中心主任
上海市工商联合会理事
上海市企业家协会理事

著作：
《现代企业管理核心教程系列丛书》
《成本导向精益管理》
《中国式5S管理》
《九型性格与领导力提升》

曾教学过的课程：
《职业素养与社会责任》
《目标管理与绩效考核》
《国际注册培训师ITTT》
《精益制造》
《企业6S管理推进》
《问题分析与解决》
《领导思维创新与领导力》
《高效管理沟通》等课程