精益生产系列培训课程_公开课

培训受众:

企业各级管理人员
生产部、品质部、设备部管理人员
现场及生产技术部,生产计划部

课程收益:

SCT式培训指在一系列的培训课程里，通过每个学员选择一个项目，在培训期间，根据培训所学得内容，对项目进行改善，同时培训老师也对项目进行辅导，待培训结束后，所有的项目也完成，达到学以致用的效果。与传统培训方式相比，有着知识吸收更强、理解更深刻，培训后运用效果更好的特点。除此之外，SCT式培训还可以为企业节省培训费用、充分发挥培训效果。

培训颁发证书:

精益生产大师

课程大纲

1）精益生产成功实施
2）精益领导
3）TPM全面生产维护实战
4）设备5S及备品备件管理
5）卓越现场改善
6）现场IE改善
7）高效的班组管理
8）解决问题的科学手法
9）6S在中国的成功实施
10）6S及可视化管理
11）TQM全面质量管理实战
12）QC七大改善手法
13）供应商的选择、开发与改善
14）零缺陷管理
15）消灭现场七大浪费和低成本现场管理?
16）场内精益物流设计
17）价值流管理VSM
18）精益生产的计划和领导
19）精益流程改善
20）生产计划与物料管理
21）制造企业新产品导入管理-NPI管理
22）制造企业问题解决型组织建立

本课程名称： 精益生产系列培训课程

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