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“企业文化与企业竞争力――创新是企业持续发展的不竭动力”高级培训班

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培训受众:

企事业高层管理人员,政工、党群部部长,企业文化人力资源部长等相关人士。

课程收益:

本课程着眼于以上两点,赋予理念,授予技能,给予参加者全面地剖析和引导。

课程大纲

课程名称:“企业文化与企业竞争力――创新是企业持续发展的不竭动力”高级培训班
时间安排:
第1期 9月21日至9月25日 地点:青岛市
第2期 10月20日至10月24日 地点:青岛市
参观安排: 海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
课程介绍:本课程旨在通过详细讲解海尔文化的产生与发展及丰富的案例,帮助学员深入了解企业文化在企业管理中的重要地位,并学会建设有竞争力的企业文化。
培训对象:企事业高层管理人员,政工、党群部部长,企业文化、人力资源部长等相关人士。
授课老师:王新超 北京大学光华管理学院教授
葛树荣 青岛大学海尔经贸学院教授
王维宝 管理学硕士,高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员,曾任职:海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长等。
课程大纲: 主题一:海尔文化的内涵及产生
主题二:海尔的物质文化
主题三:海尔的企业文化核心:创新
主题四:从海尔,看中国企业文化之本土化与国际化
1.西方管理与西方文化
2.日式管理与日本文化
3.“中式管理”之争
4.国学(道儒佛)之企业文化应用
5.中国企业纯粹西化管理的困境及成败案例
6.中国企业纯粹本土化管理的困境及成败案例
7.海尔企业文化的“中日德美”构造模式
8.海尔文化的国学应用
9.海尔文化的西化成份
10.海尔文化与国民性改造
11.海尔文化与传统文化改造
12.海尔全球化战略中的文化调整及海外公司文化整合
13.海尔文化存在的相关问题与完善方向 主题五:海尔文化的载体
主题六:企业文化的核心要素
1. 何谓“企业精神”
2.企业精神的意义
3.企业精神的提炼原则
4.企业精神的定位
5.企业价值观
6.企业价值观的追求尺度
主题七:企业竞争力的培育
1. 企业的核心竞争力是什么?
2.关注企业的领导力
3.主动创建学习型企业
(1)营造企业的学习氛围
(2)企业建立学习型组织的障碍
(3)“学习型企业”述要
(4)学习型企业的基本训练

培训师介绍

王新超 北京大学光华管理学院教授
葛树荣 青岛大学海尔经贸学院教授
王维宝 管理学硕士,高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员,曾任职:海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长等

本课程名称: “企业文化与企业竞争力――创新是企业持续发展的不竭动力”高级培训班

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