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本课程名称: 高级企业教练
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
未曾参加过正规教练训练但实践经验丰富的现职教练;
企业内部教练;
独立的职业教练;
HR专业人士
课程收益:
处理不同群体和环境的新工具和方法:教练团队,教练高管和“人才”,教练提升创新力,教练如何变革等;
清楚了解你和客户的当前状况,以及需要采取哪些步骤才能取得最佳效果;
学习到开发直觉的方法。出色教练和普通教练的最大不同就在于他们能知道做什么,如何做,何时做,就好像他们能神奇地读懂那些无法言明的事情。这就是直觉的功劳。这是高级教练的基本功,也是本课程的基本内容;
与其他致力于成为高级
培训颁发证书:
课程大纲
通往个人颠峰的路径
有意识地使用时间和能量的技巧;
做出决定-一项任务的三个测试;
克服拖延的实用技巧;
练习作为教练的自我表达,包括如何清楚描述辅导,绩效管理,顾问,培训和教练之间的区别;
清楚表达作为教练你是谁,你和别人有何不同,你的教练特色是什么。
教练高潜力的员工
引导员工在组织里的职业发展;
调动员工对自己的职业成长和发展的愿望和责任感 ;
内观,外看,向前看;
测试员工的特质,兴趣,工作价值和愿望;
评价员工已存在的职业机会和他们能创造的职业机会;
制定能让他们的职业愿望成真的行动计划;
使员工的特质、潜质与其实际工作达成一致。
教练高效能的团队
有效地建立和优化工作环境中的关系;
彼此教练以便维持并提升团队成员的工作表现;
把专注点从问题转移到想要的结果,然后找出达成目标的障碍,团队成员共同处理这些障碍;
找出某一富挑战性的理想目标,制定并跟进达成目标的行动计划;
培养团队成员的相互尊重,使团队步调一致;
关注整个团队;
调动团队成员的责任感,而非责备或判断;
营造高绩效的工作环境。
教练卓越高管人员
创造开放式沟通的氛围;
通过寻求下属反馈和教导人们如何给予反馈来营造信任的气氛;
灵活地调整沟通风格来清晰传递自己的信息并建立更和谐的关系;
了解惩罚,负面强化和积极强化对员工作结果的作用;
运用积极强化打造员工高绩效。
教练帮助组织改变:
辨别出对改变做出回应的人;
帮助员工快速适应改变;
教练经理和主管成为组织里有效改变的领导者。
教练个人工作生活平衡:
清晰自己的价值观并予以尊敬;
首先照顾自己,然后才能照顾别人;
改变视野;
对生活给予的选择说“是”。
教练培育创新助人精神:
确定在家庭和在公司的创新精神;
在个人生活和职业发展中创造适合发挥创新精神的环境;
认同家庭和工作中的创新努力;
认识到今天的公司竞争优势在于人力资本;
帮助经理人和管理层调动员工的创新意识和提高工作效率。
培训师介绍
珍·雅芬女士
从1993年开始专业教练的工作,珍· 雅芬女士已经累积了15年的经验。她是世界上专业教练界里最具盛名、最受尊敬的大师级教练培训导师之一。在大部份人尚未听过专业教练这个名词的时候,她便已经在做这个工作、并且不断地发展新的概念和技巧。她是世界上专业教练方面拥有最高功力和资格的少数人之一。
她拥有企业教练和个人教练的专业证书 (CPPC)。1998年她获国际教练协会 (International Coach Federation) 颁发「大师级专业教练」的证书(the MCC of ICF)。这是一个殊荣,因为只颁发给专业教练界里公认的领导人物,并且必须是对教练工作有过特殊贡献的教练导师,全世界只有极少数人有此殊荣。
珍· 雅芬女士是专业教练界的先驱和领袖,她也是一个NLP高级及格执行师和NLP培训师。她是最早把NLP的语言和工具纳入专业教练工作的人。她也是一个教育家。她拥有教育博士学位,曾经在大学授课10年。她热爱授课工作,她的课堂里经常充满智慧和幽默的动力。
她的教练训练工作足迹遍布世界各地,包括欧洲各国、美加和亚洲多国。曾经得到她的指点的美国企业极多,包括很多500强企业如美国运通银行、麦当奴等。
在专业教练的领域里,没有人能够找到一个比珍· 雅芬女士的资格更高的人。所以,这次能够邀请到她来讲授国内第一个国际水准的专业教练文凭课程,我们感到万分的荣幸。
本课程名称: 高级企业教练
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