九型管理教练-九型人格，九型性格，管理技能，掌控人性

我们的学员：斯坦福大学博士，500强企业执行总裁，国资委区域负责人，房产公司老总，金融投行公司总经理。


课程对象：

企业董事长，总经理，首席执行官，执行总裁，副总经理，市场营销总监，人力资源总监等中高层管理人员。

九型人格是3000年的古老智慧，有“西方易经”的美誉，是一种历史悠久的用人、育人和留人的国际知名管理工具，是古代苏菲酋长们运营管理部落的利器，也是现代美国中央情报局研究各国领导人，斯坦福大学MBA的有效管理工具；课程协助我们提升执行力，极大影响团队的过程并最终影响团队结果，从而产生“1＋1>2”的效应。

课程收益：

? 看到自己发自内心的注意力焦点和盲点；
? 发现自己的沟通模式、思考模式、行为模式和情绪模式，压力状态下可能的冲突点；
? 每个成员发现自己与团队其他人有什么不同；
? 欣赏他人的特长，理解日常矛盾产生的深层原因；
? 更多的了解员工，令员工发挥出自主的创造力，制定个性化的激励和薪酬制度，进而适人适岗，提升管理效能，建立优胜团队，已成为企业提升竞争力的关键。
? 调整自己与团队成员的沟通模式，增加和谐程度，找到团队成员互相配合和支持的方法；
? 提升管理和领导员工的水平，产生持久的效果；

九型管理教练证书

课程特色
体验式，分享式提升，特别关注于不同类型之间的互动

3000年的古老智慧，有“西方易经”的美誉，留住你的核心员工，知道如何扬长避短，如何激励他们创造更加业绩，更加有效实现团队合作，开启智慧冰山，减少决策失误。成为教练型领导。了解人生的七情六欲，实现丰盛人生。为什么有人升职，有人加薪，有人心情愉快。职场有他们生存的法则，打开你的智慧冰山，人生将从此不同。职场上能将个性优势充分展现出来的比例可能还不足5％，你必须认识人，因为人无处不在，你必须认识人，因为今天的时代已经发生变化，在个性化日益浓厚的今天，取出员工的智慧，只有头脑的智慧，你必须认识人，看看你平时在关注什么，为什么有这样的关注，你平时忽略了什么，又为什么有这样的忽略，
课程安排
2008年09月12―14日，4200元/人 （含培训费、教材费、午餐费和课间茶点费）
内容要点：

第一单元，九型管理教练的起源
管理教练
管理教练的聆听能力
管理教练的发问能力

第二单元，九型的起源
九型的演变
九型在企业中的应用

第三单元，九型类型评估
性格评估
引导分享
导师区分

第四单元，内在观察
六个功能部门
三大智慧中心
别人眼中的观察

第五单元，九型在工作中、团队沟通中的应用
不同型号与肢体语言
不同型号的购买特征
不同型号互动的关键点

李高朋老师是美国PDP研究院PDP人力战略、领导战略管理教练导师，PDP团队战略管理教练，亚洲职业教练联合会资深职业教练导师，WABC国际注册企业教练RCC，香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP，国际教练联合会ICF认证NLP专业教练，国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师，国家人事部注册企业教练办企业教练导师，国际职业培训师，资深测评专家，中华英才网职业讲习所专家级顾问。
职 务：高级培训讲师和资深职业咨询顾问
亚洲国际职业教练项目中国认证培训中心负责人，美国PDP国际管理教练上海培训中心负责人，凯沃EAP项目中心核心成员。
曾为某大型500强集团项目经理，汽车配件公司市场部部门经理，咨询公司高级猎头顾问、培训部经理、职业讲师等中高层管理工作，并对现场人员和项目管理，有相当强的实战经验和扎实的理论知识，同时悉心研究企业教练、九型人格、NLP 、NAC、个人教练和Cort思维、PDP测评技术与应用，DISC测评技术、MBTI测评技术、团队角色测评技术、学习风格测评技术并在国内首次将这些理论应用于职业生涯规划领域，主持开发了独具特色的生涯规划系列课程。 开创性地推出了国内第一套九型人格与职业规划测评产品，是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者。
公开课程：
企业管理教练课程（2天）、PDP战略管理教练认证培训（2天）、管理教练计划MCP（3天），国际职业教练认证培训AICCTM（10天），九型管理教练EMC（3天），九型管理教练导师班TEMC（5天），实用职业规划、组织生涯规划系列课程(3天)，美国全球职业规划师GCDF认证课程（7天），NLP教练技术研讨班（3天），PDP提升企业核心领导力（2天），PDP提升团队绩效（1天），MBTI性格与沟通（1天），职业规划与面试辅导（1天），实用商务谈判技巧（2天），致胜营销课程（2天）。
内训课程：
九型人格与沟通，企业管理教练，管理绩效教练课程，高效执行力，员工职业生涯，非人力资源的人力资源管理，MBTI性格与沟通，实用商务谈判技巧，压力与情绪处理，PDP领导力，PDP团队建设，跨部门沟通，NLP直入人心的沟通，企业内部培训师TTT课程，NLP教练技术，目标管理，时间管理，思维导图与快速表达。
组织生涯管理咨询和人力资源诊断：企业中高层团队匹配，特别针对于快速发展的企业特别有效。有来自机械，汽车，贸易类的企业寻求相关职业规划体系的建立，有效的为企业选人、用人、留人、育人等献技献策。
职业咨询：学历本科以上，工作8年以上的部门经理以及中层管理人员，他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业。
性格分析和测评解读：职业MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式，可以对人的行为改变趋势做出判断，并对其先天的缺欠有所了解，以便把合适的人用在合适的位置上。
课程特色：犀利的言辞，精准的技术切割，让你学完就用，就产生效果。以宏观的视野，实用的技巧，深刻的话语，协助企业完成组织当下的利润、业绩和绩效目标。

相关客户：
国电南自、海力士-恒忆半导体、TYROLIT泰利莱工业集团、Aiesec南京大学、美国PDF、西门子、诺基亚、富臣集团、武汉TCL空调、贝尔阿尔卡特、海天集团、顺丰速运集团、香港新世界集团、常州商业银行、上海张江高科、九阳小家电……