“职业化火种”（TPT）工程－帮企业打造自己的兼职职业化内训师团（2009年夏季班）

企业内部有兼职讲师潜质的，或想发展成为讲师的

帮助企业训练讲授员工职业化的内部兼职讲师，真正有效推动中国企业的职业化进程。

发改委颁发－员工职业化内部培训师

一、“职业化火种”工程的价值
帮助企业训练讲授员工职业化的内部兼职讲师，真正有效推动中国企业的职业化进程。

二、“职业化火种”班教会学员
1． 如何规划员工职业化的培训体系及设计培训思路；
2． 员工职业化常规课程（职业定位、行为、精神；职场沟通、时间管理、职场礼仪等素质课；科学工作方法课程）
3． 做职业化课程讲师的技能与技巧（包括课件制作、内容架构、授课技巧、工具运用、职业化讲师的风格塑造等）
4． 每门课程的具体运用价值及设计思路。

三、独特的培训形式及教学方法
1．互动参与，小班纯内训式培训，每班人数不超过40人；
2．每场课的授课结构：课程内容+本课程的设计思路+内部讲师如何设计本课程；
3．培训的总体模块：员工职业化授课技巧+培训师的授课技巧+集中演练点评+评估授证
4．授课模式：讲授+演练

四、“职业化火种班”毕业学员可以收获：
1．员工职业化系列课程可编辑的PPT课件；
2．员工职业化系列课程可编辑的表格工具包；
3．专业讲师授课用文件工具包（PPT模板、图片库、参考类PPT包）；
4．学员演练及讲师点评录像光盘一张（专业摄像）
5．国家发改委认证的专项能力证书。（员工职业化内部讲师专项能力证书）

五、费 用：3300（元）
培训费：四天共计人民币2800元／人（包含培训费）
认证费+证书费+资料费：500元

六、按期班课程安排（7月至8月班）

课程
时间 课程课时培训方式 内容简介授课讲师
7.25 如何讲授职业化修炼之心态篇 3H 授课＋互动 1职业化员工铁三角
2职业角色定位；
3．职业化意识；
4．职业化的心态；陈 龙
7.25 如何讲授职业化修炼之素质篇 3H 授课＋互动 1职业化员工素质的三个层次
2．基本员工素质
3．胜任员工素质
4．优秀员工素质陈 龙
7.26 如何讲授职业化修炼之方法篇 3H 讲授＋互动 1．时间管理；
2．计划与运用；
3．请示与汇报
4．细节管理
5．团队沟通技巧陈 龙
7.26 如何做室内团队活动训练 3H 介绍＋演练1．课堂活动运概述
2．课堂活动形式的选择；
3．课堂活动演练；徐 寅
8.2 专业讲师授课技巧培训（TTT） 6H 讲授+演练 1．培训师演讲技巧；
2．培训师控场技巧；
3．讲师台风修练等。 刘 捷
8.15 学员授课实战演练、实战评估、毕业典礼 6H 演练＋点评 演练及点评、全程录像
陈龙、刘勇、徐寅、金云哲、刘礼等

刘 捷 老师
北京管理咨询有限公司特聘讲师；北大经济学院企业家研修班高级讲师。具有多年跨国公司运营管理经验，刘老师理论功底扎实，具有丰富的企业管理和团队管理经验，长于面向各级经理人的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训。刘老师的培训风格深入浅出，寓教于乐，培训现场气氛热烈，培训效果直达行为的改变。
曾经培训过的客户包括：通用汽车、诺基亚、本田、新浪、朗讯、联想集团、招商银行、中国建设银行、广东电信、广东联通、山西电信、山东网通、北京网通、天津网通、国航、海航、河北电力、河南电力、贵州电力、二滩电力、中国进出口信用险公司、航空一集团、三峡总公司、中国石油、大唐、263集团、华为、万家乐集团、新西兰乳业、假日酒店等数十家公司。
等
讲师团及评委团（国家发改委双新人才办TPT项目授权讲师）