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人事招聘设计及风险控制

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培训受众:

从事人事工作的中高层管理人员;政府机关、事业单位人事部门负责人;劳务公司、人才服务公司等专业人员

课程收益:

为人事工作者解决工作中遇到的难题,人事工作者就人事方面的知识进行交流探讨

课程大纲

员工招聘是人事部门为公司引进人才的第一关,但请神易、送神难,亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼,最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险。
《劳动合同法》已于2008年1月1日正式实施,在新年开始之际,企业也将迎来新一轮的规模扩大化。如何在新法实施的大背景下,合法有效地开展人员招聘工作,无疑是对企业人力资源管理的一大挑战。
本课程将由主讲专家与您共同探讨如何设计高效率的招聘流程,如何积极应对法律风险,如何有效管理企业招聘成本……

主要内容:
一、准备阶段的注意事项
1、各部门的工作安排及合作
2、如何合法安排招聘操作程序
3、招聘条件设立的合法性及操作性

二、招聘进行中的注意事项
1、笔试、面试的合理设计与搭配
2、体检中的法律风险
3、应聘过程中劳动关系混乱的防范
4、各类人员(学生、退休人员、协保人员、兼职人员等)的用工风险及成本分析
5、应聘人员背景核查的必要性及重点

三、录用过程中的注意事项
1、录用通知书(offer)的法律风险
2、报到时各人事材料审核的重点关键
3、新员工上岗工作安排的风险提示
4、劳动合同期限的合理选择

四、招聘文书的设计

五、后期管理工作的注意事项

培训师介绍

主讲专家-------方老师, 上海市劳动与社会保障局开业政策指导办顾问、MBA、经济师、现任某跨国(上市)公司人力资源总监、人力资源管理高级顾问、国家人力资源管理师培训指定教师,长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与培训。在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、裁员管理、商业秘密保护、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有丰富经验。曾在多家知名跨国公司担任人力资源总监,具有多样化的企业管理运作和培训咨询经验。近期受邀任以下企事业和学校培训主讲:卢湾区劳动保障局、上海申达股份有限公司、上海航空股份有限公司、深圳航空公司、上海七匹狼实业有限公司、紫江集团、龙头集团、百联集团、上海水产大学、上海理工大学等。

本课程名称: 人事招聘设计及风险控制

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