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中层干部执行能力提升

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  • 开课时间:2009/07/03 09:00 已结束
  • 结束时间:2009/07/03 17:00
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 康老师
  • 课程编号:66034
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

中层干部

课程收益:

强化主管核心能力,掌握工作教导技能;强化领导沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩

课程大纲

一、角色认知
永恒的话题---什么是管理
管理的演进
管理者常犯的几个毛病
管理的创新
二、优秀管理干部必须具备的能力
优秀管理干部必须具备的能力
成功管理的8项准则
训练自己成为一名优秀的管理干部
三、制度的设计与执行
制度设计应遵循的五项原则
执行力弱的六大原因
四、有效沟通篇
1、沟通过程
2、基本沟通技巧
聆听技巧:如何成为一个好“听众”
有效的发讯技巧-----表达
3、成功沟通八大准则
4、沟通综合游戏
五、员工激励篇
关注你的员工
员工动机的影响因素
激励的核心:公平观
期望理论
麦当劳----关于激励的应用
六、领导统御篇
1、领导实践的变迁
与生俱来的领导特质
你更关心人或是关心生产?
LPC问卷
追随者的素质
2、时间管理,常被忽视的领导艺术
3、“法、术、势”与个人领导风格
七、结束语:课程总结

培训师介绍

康老师,华东交通大学经济管理系 经济学 学士,中国科技大学 管理工程 学士,台湾生产力中心 工业工程 结业;专长ISO9001、ISO14001、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、TS16949、YY0287、EN46000、TQM、TPM、5S、QCC、QC七大手法、QFD、DOE、TS16949内审员培训、TTT内部讲师培训、目标管理、绩效管理、现场改善、班组长培训、新进员工职业化教育训练、中层干部训练等,辅导厂家上诠光纤通信设备、上海沪钥电子、比华家庭装饰、 安兴集团上海全兴纸业、旷达汽车织物、吉林合力电器、泛州机械制造、龙翰电子(苏州)、耀源精密机械、武汉中生汽车、东华电子、东海新世纪数码、苏州星铭橡胶工业、宁波信高塑化、华瑞电子。

本课程名称: 中层干部执行能力提升

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