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本课程名称: 中层干部执行能力提升
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
永恒的话题---什么是管理
管理的演进
管理者常犯的几个毛病
管理的创新
二、优秀管理干部必须具备的能力
优秀管理干部必须具备的能力
成功管理的8项准则
训练自己成为一名优秀的管理干部
三、制度的设计与执行
制度设计应遵循的五项原则
执行力弱的六大原因
四、有效沟通篇
1、沟通过程
2、基本沟通技巧
聆听技巧:如何成为一个好“听众”
有效的发讯技巧-----表达
3、成功沟通八大准则
4、沟通综合游戏
五、员工激励篇
关注你的员工
员工动机的影响因素
激励的核心:公平观
期望理论
麦当劳----关于激励的应用
六、领导统御篇
1、领导实践的变迁
与生俱来的领导特质
你更关心人或是关心生产?
LPC问卷
追随者的素质
2、时间管理,常被忽视的领导艺术
3、“法、术、势”与个人领导风格
七、结束语:课程总结
培训师介绍
本课程名称: 中层干部执行能力提升
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