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本课程名称: 美国林肯大学零售品牌总裁EMBM研修班
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
学识 + 技能 = 专业
? 国际名师指点,零售脉搏尽握
? 开拓思路眼界,提升企业实力
? 最新资讯在手,投资企业未来
? 精英同学齐聚,拓展人脉互动
? 不出国门留学,获得国际学位
? 学历技能并驾,专业决定成败
课程大纲
商店战力 = 商品管理 + 卖场陈列 + 待客服务 = 商品战力
商圈战力 = 营销管理 + 商圈力地 + 顾客管理 = 集客战力
商场战力 = 品牌团队 + 渠道通路 + 连锁运作 = 服务战力
商情战力 = 财富创造 + 情报管理 + 经营赛局 = 信息战力
商策战力 = 品牌创新 + 品牌经营 + 策略目标 = 企划战力
卖场管理 建立优秀形象店的成功关键(VMD) ?
购物心理与卖场的对应关系
运营人体工程学构建以人为本的卖场布局
主题陈列的结构构成和色彩规律
如何在陈列中选取流行元素
POP的设计与制作要点
橱窗分类和特点橱窗设计原理与陈列方式
商品管理 品类管理与商品战略 ?
品牌组合策略六大构面
商品结构是商品管理的灵魂
如何利用价格组合强化商品构成
不同业态的商品结构
品类管理与品牌管理
品类管理原则指导下的货架优化管理
营销管理 营销企划与销售管理 ?
营销管理的认知
营销创新的思维模式
营销企划的实务运作方式
系统销售管理认知
提升业绩的销售贩促技巧
营销的总体业务管理
商圈竞争 品牌商圈扩展与精耕 ?
影响商圈的因素
商圈开发策略
立地商圈调查方法
商圈精耕作法的确立
商圈精耕如何扩展创佳绩
商圈未来发展展望
顾客管理 VIP顾客管理与经营 ?
内外环境分析及竞争优势
客户消费态度形成因素
VIP客户资料采集
客户购买类型及销售策略
特定客户销售策略竞争分析
流失顾客管理法
品牌团队 打造品牌运营冠军团队 ?
如何发挥主管的角色与功能
主管如何强化执行力与时间管理
主管如何增强有效决策与问题解决能力
主管如何选才与培育部属
主管如何增进组织沟通与冲突化解能力
主管如何提升领导力与创意思考
通路营销 连锁品牌通路经营与规划 ?
连锁企业品牌营销战略
连锁企业品牌营销管理与品牌构建模式
连锁加盟店的品牌管理
连锁品牌通路管理与竞争环境
提高营销通路创新的方式
零售品牌通路与制造商的关系
连锁战略 连锁经营战略规划与实务 ?
连锁店的CI展现
连锁店的开店策略与管理
经营集权与分权之策略与管理
连锁店的营运辅导
连锁店经营绩效评估与奖励
加盟店的拓展与管理
门神管理 「门神」门店管理绩效提升 ?
门神事业战力绩效检测架构
门神三大基本功
门神六大表格
门神坐标分析
门神六大图形
门神诊断手法
门神运作管理
经营赛局 CSM连锁零售经营赛局、模拟实战 ?
经营赛局成立公司与角色扮演
流通大师剧本认识与经营环境
经营赛局组织运作与决策分工
经营赛局背景营运报表的运用
经营模拟赛局体验学习(模拟竞赛)
经营模拟赛局六大学习重点深化引导
财富创造 连锁品牌店的财富创造 ?
资讯科技和银行中心数据建立
资金效率、风险的分析与控制
营运资本分析与连续性营销财务管理
从管理的角度解读利润表
持久的财富创造有效途径
国际先进的营运资本模式
品牌营销 零售业品牌营销与战略经营 ?
品牌营销三构面的展开
营销战略的位置与构成系统
营销战略绩效12P的互动关联性
品牌经营部门整体业务架构
建立品牌展开的实施步骤
品牌识别所具备的三大含义
市场营销3C4P基本架构
品牌创新 零售业品牌创新与战略经营 ?
顾客心目中优势品牌三大价值
品牌建构的经营思考
品牌市场战略剧本架构
品牌经营发展的三阶段
业种与业态创新程度分类坐标图
商品与服务创新程度分类图
品牌价值评价的重要性
品牌经营 品牌经营战略系统 ?
人才与策略执行力是品牌营运关键要素
将品牌一致性概念Consistency
注入整合性营销沟通策略 IMC.
运用品牌关键要素与零售、批发通路
网络营销是品牌营运的新通路
品牌联合营销之整合与运用
品牌营运创造企业无形资产新价值
品牌价值 品牌价值服务系统 ?
品牌与服务是品牌承诺的具体表现
以品牌观点谈服务营销环境与趋势
提升服务业新价值―品牌六大关键因子
服务产业创新思维的应用
以体验营销来创造品牌价值
以口碑式营销来创造的品牌价值
培训师介绍
本课程名称: 美国林肯大学零售品牌总裁EMBM研修班
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