国际团体心理咨询执行师特训班

1、教育系统德育、心理辅导、心理健康教师及相关领域工作人员；
2、医疗系统心理科、精神科医生及相关领域工作人员；
3、心理咨询与治疗领域工作的专业人士；
4、社区社会工作（包括婚姻、就业、老年人、帮教人员等）的专业社工和相关工作人员；
5、公安、监狱系统的教职人员或相关专业人士
6、企业人力资源、培训部门的专业工作者；

*迅速提高团体咨询的实战水平
*掌握团体咨询各流派理论和技术
*掌握团体咨询常见主题的设计和演练
*提高现场处理各种问题的专业能力
*拓宽咨询和培训领域的发展空间

WMECC国际团体心理咨询执行师

第一天：
团体咨询的基本要素和团体模式
团体咨询的发源与发展
团体咨询的特点和类型
团体咨询的功能
团体咨询的目标与原则
团体类型（功能）：教育和预防团体、成长和咨询团体、治疗和任务干预团体；
团体类型（年龄）：儿童团体、青少年团体、成年人团体、老年人团体；
团体类型（计划）：结构性和非结构性团体咨询、开放性与非开放性团体；
团体类型（背景）：同质团体咨询和异质团体咨询
团体类型（导师）：技术主导团体、导师能力主导团体、团体动力主导团体
团体层次：团体康乐活动、团体心理辅导、团体心理咨询、团体心理治疗
团体心理咨询的程序 团体康乐活动模式及运用
《压力管理》团体心理活动筛选、演练与研讨
团体咨询典型设计与方案分析（目的与功能）

第二天
团体心理咨询的指导者和团体模式
团体指导者的条件、 角色和功能、 个人指导风格和联合指导
新手面临的问题 、发展丰富的格局 团体领导者的个人成长；
影响团体效果的因素、团体气氛和凝聚力
团体中的特殊问题（包括：顽固谈话者、支配者、捣乱者及消极成员、抵触成员、沉默的处理、处理相互敌对、处理偏见、敌对、心胸狭隘或反应迟钝成员）
团体中的特殊人群（儿童、青少年、成瘾行为求助者）
阿德勒模式及运用 精神分析模式及运用
《情绪管理》团体心理活动筛选、演练与研讨
团体咨询典型设计与方案分析（内容）

第三天
团体咨询的基本技术和团体模式
阶段性技术：（组成技术 起始技术 过程技术 结束技术 追踪技术）
咨询性技术1
反应性技术（倾听、复述、反映、澄清、应对、摘要等）
互动性技术（建立关系、解释、支持、反馈、自我暴露、聚焦、保护、阻止等）
目标的多种视角 角色和职责的多种视角
交互作用模式及运用 合理情绪模式及运用
理论期中考试 ：30分钟 闭卷
《我要超常发挥》团体心理活动筛选、演练与研讨
团体咨询典型设计与方案分析（程序）

第四天
团体咨询的基本技术和团体心理咨询的模式
咨询性技术2：
行动技术（询问、面质、起始、调停等）
讨论技术（问题提示法、脑力激荡法、工作分配法、费利普66讨论法）
治疗运用的多种视角 责任的多种视角
跨文化的地整合视角
以人为中心模式及运用 格式塔模式及运用
《高效沟通》团体心理活动筛选、演练与研讨
团体咨询典型设计与方案分析（方案实施）

第五天
团体心理咨询与治疗与评估
咨询与治疗团体的目标 建立治疗团体
团体治疗的过程 在非治疗团体中开展治疗
注重过程的治疗 深层次的治疗
咨询与治疗评估的理论模式和方法
团体存在模式及运用 团体行为模式及运用
《卓越团队》团体心理活动筛选、演练与研讨
团体咨询典型方案分析（场地、照明、音响、音乐设计、道具等）

第六天
伦理规范和职业操守与理论考核与期末考核
团体内的心理风险问题与保护 团体执行师和成员的权利
跨文化的地习俗与伦理 团体执行师的职责和失职
团体咨询技术的操作与误用
心理剧模式及运用 家族或组织系统排列模式及运用
团体心理活动筛选、演练与研讨
团体咨询典型方案分析
理论期末考试 ：90分钟 闭卷
团体咨询模式的欢乐结业式

课程导师: 成泽民(荣信)
WMECC世界医学最高认证中心 认证团体心理执行师 团体心理治疗师训练师
WMECC世界医学最高认证中心 认证催眠治疗师 催眠训练师
美国NGH、A.C.H.E认证催眠治疗师 国际自然医学会IHNMA认证能量治疗师
中国《员工心理健康工程》专家委员会 委员 日本国横滨国立大学访问学者
中国CETTIC就业技术指导中心催眠保健咨询顾问培训 专家组专家
中国职业资格心理咨询师鉴定 专家委员会 委员
上海心理学会会员 心理治疗与咨询和社区心理专业委员会会员
上海灾区青少年心理康复与社会工作专项援助基金心理专家
上海天行健心理咨询中心 首席心理咨询专家 上海浦东彩虹青少年援助中心特聘专家
上海浦江之声《心灵空间》节目特约嘉宾
四川德阳电视台《放飞希望》节目特约嘉宾
成泽民老师早80年代上海华东师大攻读哲学硕士期间开始倾注时间和精力研习心理学，
并于90年代初开始将团体心理技术应用于大学生的教学与社会工作，1994年被评为上海市首届优秀青年教师。在担任大学团委书记和宣传部长期间更将心理技术应用于学生和职工的工作领域。成泽民老师还先后在大型国企和外企担任人力资源总监，拥有丰富的企业团队塑造、高效沟通的实战经验。90年代后期赴日本横滨国立大学进修健康心理学，1999年回国开始致力于身心健康事业，开拓企业内训，辅导的企业包括内蒙古盘古集团、香港康奇企业、广东吸得爽食品、广东白朗氏饮品集团、广东布兰登企业、浙江电信、中国移动浙江公司、浙江省技术监督局、上海电信、上海市劳动局电话咨询中心、上海仙霞物业集团、民航华东管理局、中日合资瑞红电子企业、交通银行、上海银行、浦东社会发展局团委、浦东青少年彩虹中心、闵行家庭教育中心、中国移动上海公司、中国农业银行、海南省农业银行、海南省社会心理学会等百余家企业和机构，08年512汶川大地震,成泽民担任团中央12355灾区青少年心理康复与社会工作上海专家志愿团团长,率队奔赴四川,先后11次分别前往德阳、罗江、绵竹、都江堰、什邡洛水，工作时间累计及三个月余，先后为灾区青少年和企业开展团体心理辅导和个体辅导，数千人接受辅导，先后受到上海市委宣传部、团市委以及四川团省委以及灾区百姓的肯定，受聘上海市青少年发展基金会向阳（灾区青少年心理康复与社会工作）专项基金心理专家。