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本课程名称： TPT职业化火种工程之三 职业化修炼之方法篇
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课程大纲
1．PDCA的循环
2．明确目标
3．计划制定和执行
4．执行过程中的细节管控
5．结果的检查和经验反馈
6．工作过程中有效的沟通和协作
7．有效安排时间，提高工作效率
二、高效时间管理
1．谁偷走了你的时间
2．时间管理的一般概念
3．时间管理的关键
4．增加效率的工作方法
三、目标和计划管理
1．如何选定目标？
2．制定目标的原则
3．目标分解的工具
4．如何根据分解目标制定计划
5．计划制定和执行控制工具
6．工作进程沟通会的运用
7．结果和绩效管理相结合
四、细节管理
1．为什么需要细节管理
2．细节出现问题的深层次原因
3．提高细节管理效率的方法
五、团队内部沟通
1．到底什么是沟通
2．沉默未必是“金”
3．提高沟通能力的基本方法
4．如何与同事进行沟通
5．如何与上级进行沟通
6．如何与下级沟通
培训师介绍
时代光华教育集团总部首批认证内部培训师
香港光华管理学院特聘员工训练讲师
PTT培训认证讲师
中国保健协会特聘讲师
清华大学保健品行业总裁班特聘讲师
天津市劳动局企业培训特聘讲师
曾任：北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门
首席顾问
培训认证中心负责人
慧商斯威财务管理顾问有限公司总经理
本课程名称： TPT职业化火种工程之三 职业化修炼之方法篇
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