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本课程名称： 赢在中层酒店管理研讨会
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培训受众:
课程收益:
? 提高企业管理者协调和解决问题的能力
? 学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力
? 学习沟通技能，加强沟通提高企业管理人员运用沟通的影响力
同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
? 提升作为经理的领导团队的能力
? 开拓企业管理人员的思维方式
? 通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法，以提高企业员工的生产力与团队士气
课程大纲
困惑解析
在目前全球金融危机的大环境下，企业要坚持，要发展，此时企业最可依靠的力量是谁？
多数企业中，因利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重；面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地,如何解除……
企业“老鹰变小鸡”现象的迷思、中层“断层”，如何解决…….
问题到底在哪里？
国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1＝1”的模式，即一个战略眼光超群的老板，一个核心管理团队，
一个高效富有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是：往往企业的老板个人能力很优秀，但没有核心管理中层，没有第二个“1”，“高效富有竞争力”的基层员工体系就无法建立。 “赢在中层” 酒店管理提升研习会，让您零距离与李老师面对面真诚交流，提高中层管理人员的素养与能力，降低企业管理成本和生产成本，增加整个企业的竞争力。中层管理者是企业的脊梁，也是企业的核心人才库，中层正成为企业得以生生不息的创新源泉。
您的收获
全面提升企业管理者的管理形象
提高企业管理者协调和解决问题的能力
学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力
学习沟通技能，加强沟通提高企业管理人员运用沟通的影响力
同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
提升作为经理的领导团队的能力
开拓企业管理人员的思维方式
通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法，以提高企业员工的生产力与团队士气
研讨主题
管理人员的角色认知 班组的时间与计划管理
酒店管理人员如何做优秀的下属 酒店管理人员如何带人-教练技能技巧
学习模式：超值讲解 + 小组讨论 + 案例分析 + 疑难解析 + 实战交流
收益投资：480元/人 （包含听课费、资料费等）
特别优惠：买三张另赠二张、买四张另赠三张、买五张另赠四张
培训师介绍
资深酒店职业经理人 高级培训师 中南财经政法大学兼职教授 国内多家星级酒店管理顾问 酒店星级评定员 《酒店职业经理人》杂志编委
曾就职于全球十大酒店管理集团之一――假日酒店集团等两家四星级酒店，担任多家酒店高级管理顾问、一直从事酒店及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作，在管理及培训工作中积累了丰富的经验和独特的理念，多次在全国服务业管理论坛与公开课中发表专家演讲与授课。
本课程名称： 赢在中层酒店管理研讨会
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