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本课程名称： 沙漠淘金－危机下的团队管理
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培训受众:
＊所有层面的跨部门团队;
＊企业各个部门的经理;
＊领导力发展项目的参与人员;
＊管理技能发展项目的参与人员;
＊企业全员参与性活动的人员
课程收益:
任何一家企业无论何时都需要有领导者和管理者来建立高效团队，尤其是目前金融危机波及各行业的情况下，拥有高效稳定的团队更是企业稳定持续发展的根本。通过本课程的学习，参加者将能够：
1.更好地被激励融入团队内部和团队之间的协作;
2.提高对有效计划价值的理解，并且增强团队成员“做”的信念；
3.提升为公司和团队建立远景和方向的能力；
4.提高资源最优化的管理能力；
5.提高去收集和运用有效信息以追求更好成果的意识和能力；
6.对大局观有更深的理解，对何为团队也有更深入的了解；
7.能够理解充分利用资源的真正含义和实际的方法，并在实际工作中减少浪费和不必要的竞争。
课程大纲
在“寻找荷兰人丢失的金矿”(The Search for the Lost Dutchman’s Goldmine)这个游戏中，参与者会发现他们在一个叫“阿帕奇”的沙漠小镇上，他们的任务很简单：与困难作战，找到金矿，尽可能地挖金，并在限定时间内返回小镇。参与者并非单兵作战，他们必须和自己的队伍一起与有着相同任务的其他队伍竞争。那将会是一个严峻的旅程，糟糕的天气使得各队伍都想经由一条情况比较好的路线到达金矿地点。为了能找到最为合理的路线到达金矿，参与者必须进行有针对性的计划，彼此合作和有效沟通。
～课程使用～
＊4-40人分成1-10组同时进行培训;
＊可以多组同时进行，最多可有500人同时参与;
＊半天至1天的课程，模拟1或2轮;
＊可用中文、英语、法语、德语和土耳其语授课;
＊可应用于领导力培养和管理能力发展项目;
＊可用在公司的年会、聚餐和公司旅行；
＊应用于评价中心，员工职业发展计划
培训师介绍
本科毕业于上海师范大学应用心理系，在中国人民大学完成了管理学硕士课程并获得硕士学位。擅长将管理学理论与游戏和心理学相结合，能从心理学的角度观察和分析学员的行为，以及为学员提供软技能方面的反馈与指导。
加入本机构前，潘黎作为培训师和人才咨询顾问，为诸多知名企业设计并实施了企业员工发展项目，从最初人才库的挑选和建立，随后的员工培训和发展需求评估，直至最后培训和发展计划的实施。熟悉跨国企业人才素质模型，并能与客户培训目标向结合。自2007加入我们后，潘黎相继为数十家大中型企业提供了培训，并参与到管理游戏的开发和实施。
本课程名称： 沙漠淘金－危机下的团队管理
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