《Project在项目管理中的实操应用训练》（精品类）_公开课

培训受众:

不限目标

课程收益:

初级用户用Project记录工作；中级用户用Project反映问题；高级用户用Project平衡资源。通过本课程的学习，学员能够最大程度的是用Project管理工作，发挥项目管理应用工具的最大效益。

课程大纲

课程大纲：

1. 项目管理概念
2. 制定合理的可行性项目计划
3. 项目资源管理与分配
4. 评价与调整进度表
5. 分析与掌握项目成功的各个因素
6. 对项目成本进行估算
7. 预计项目执行过程存在的风险
8. 跟踪控制项目
9. 总结分析项目

培训师介绍

陈理
微软特约资深讲师微软资深技术顾问微软讲师教官微软金话筒讲师
多年的企业培训经验。从94年至今一直从事微软MS Office全套系统产品的教学及开发工作，是微软最早的Office认证讲师之一。主讲Project 、Access、Visio、VBA开发、STS、MS Office系列等微软全套应用课程。此外，在多年教学同时专著于微软前台产品的二次开发。曾经为宝洁等多个大型企业开发过数十个应用系统及解决方案。在多年的教学经验中积累了大量的培训技巧和应用方案，曾经为几百家跨国公司和大型企业提供过各类的培训，获得相当的好评。
曾经培训的部分公司有：宝洁，高露洁，箭牌，安利，太古可口可乐，中国移动，曼秀雷敦，美的集团，立信集团，马士基，奥的斯电梯，味可美，爱立信，中兴通信，佳能，联邦快递等……，授课风格幽默诙谐、逻辑清晰、过程互动，案例生动、深受学员喜爱。

本课程名称： 《Project在项目管理中的实操应用训练》（精品类）

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