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本课程名称： 基于流程的外贸风险防范
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培训受众:
课程收益:
2、把握外贸高
3、外贸操作的风险
课程大纲
1、金融危机的四个阶段与传导方式
2、对进出口贸易的影响
3、外贸企业直接面对的风险问题
二、国际贸易风险的根源
1、国际贸易业务基本特征是孳生诈骗的源泉
A．象征性交货――先货后单
B．单、货分离――商业信用与银行信用转移
C．多方交接――商、银、运、险、检、代
D．多国异地――跨文化与法律差异
2、国际贸易风险类型：自然风险、政治风险、社会风险、商业风险
三、买家信誉的监控
1、买家信誉调查方式
2、动态买家信誉管理
四、国际贸易术语
1、常用贸易术语及其隐藏风险点详解
2、贸易术语+合同条款+运输方式
3、选择相对安全的交易方式
五、外贸风险预警机制
1、合同条款与结算方式
2、制单水平对贸易风险的影响
3、出口收汇和退税
4、风险管理体系：A．风险意识及管理
B．业务流程与团队管理
培训师介绍
＊商务部特聘培训师；
＊英国皇家采购与供应学会CIPS培训师；
＊联合国ITC采购与供应链管理培训师；
＊浙大外贸总裁班客座讲师。
李老师有丰富的外贸企业、物流企业高管经验，为大型跨国企业“中国一汽、中石油”等进出口部指导外贸风险规避工作。
授课风格：
案例丰富，深入浅出，发人深省，课程具有极强的实用性。授课理论与实际业务结合度高，是具有复合知识水平的专家型讲师。
经典客户：
德尔福中国有限公司、爱克发（中国）有限公司、ABB中国有限公司、贵州茅台进出口公司、中煤集团公司、东方通信股份有限公司、中国航空技术进出口总公司、中外运-DHL、北京爱芬食品公司、联想集团LENOVO、嘉陵-本田发动机有限公司、首信-诺基亚通信有限公司、正大实业有限公司、深圳中兴通信有限公司、云南红塔进出口公司、云南昆钢国际贸易公司、上海贝尔-阿尔卡特有限公司、华晨-宝马汽车公司、中国兵工物资总公司、吉粮集团进出口公司、丰田汽车有限公司、北欧国际空运有限公司、欧姆龙大连有限公司、江苏华瑞国际集团、施耐德电器（中国）有限公司、上海中远国际货运有限公司、三菱电机（中国）有限公司、中国建设银行、爱普生（中国）有限公司、中国网通（集团）有限公司、上海海关、中国国际经济技术交流中心、通用电气中国有限公司、VOLVO中国投资有限公司、松下电子部品有限公司、农夫山泉股份有限公司、宁波海运股份有限公司、东芝中国有限公司、广西大学、湖南辣妹子集团、奥林巴斯中国公司OLYMPUS、日立医疗中国有限公司HITACHI、天津大港油田、北汽福田、上海通用、上海大众、天津统一食品、北京大发正大、蓝星化工、南京爱立信熊猫通信、中国化纤总公司、东方国际集团、中国建筑工程总公司、中国机械进出口总公司、上海外高桥保税区管委会、华开富士达电梯、上海康宁光缆有限公司、东方地球物理勘探总公司
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