软件项目管理培训_公开课

培训受众:

实际参加过软件项目实施，有基本的项目管理经验。

课程收益:

帮助学员建立软件项目流程化管理概念，了解软件项目生命周期的各个阶段中的难点和常见问题, 掌握解决问题的方法。例如：准备软件需求，审核软件项目，制定可行的软件开发计划、控制项目变更、软件质量保障、组织有效的测试等等。
案例教学，学员通过亲身参与实际案例演练，在实践中体会软件项目管理原理和方法的精髓。

课程大纲

培训大纲
第一天
　　软件项目管理重要性
　　软件项目管理方法论－SDLC
　　软件项目管理基本理念
　　软件项目管理规律
　　项目定义阶段
　　项目描述
　　立项评估
　　项目规划阶段
　　项目计划（重点）

第二天：
　　伙伴选择（可选）
　　软件开发阶段
　　需求分析
　　系统设计
　　程序编码
　　内部测试（重点）
　　软件交付
　　用户测试
　　支持服务阶段
　　软件试运行
　　项目验收（重点）
　　保修服务

培训师介绍

培训中心依托中国科学院强大技术人才优势，以国内绝对领先的师资力量，根据企事业单位的实用需

求,通过定制培训方案，提供各种技术及管理培训，将企事业单位的培训投资的效益发挥到最高点。近十

年来，中心的企业培训遍及大江南北，客户包括国家部委、地方政府、部队、高校、科研院所、知名IT公

司等国内企事业单位，以及以诸多世界500强在华机构为代表的外资企业，迄今已培养数万名高级管理及

技术人才。目前中心已经与百余家企事业单位建立了长期的培训合作关系,深得用户信赖和好评。

本课程名称： 软件项目管理培训

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