品牌营运导师研修_公开课

培训受众:

企业总经理、营销总监、品牌总监、销售总监、产品总监以及企业中高层管理人士。

课程收益:

→探讨金融危机下中国品牌产品服务和渠道建设
→研讨行业品牌产品开发和服务创新的新方法
→培养品牌营销渠道运营整体观念,促进企业品牌扩张和发展

课程大纲

一、金融危机下中国品牌的产品服务与渠道建设

全球金融危机对中国品牌发展的影响和机遇

中国品牌产品服务升级对策

中国品牌渠道建设对策

二、品牌新产品开发与推广

品牌需求发掘与新产品开发

新产品开发规划

新产品测试程序

新产品推广方式

三、品牌服务体系建设

营销组合三力"市场拉力""销售推力"和"服务浮力"

服务体系内容设计

品牌服务流程打造

四、品牌渠道设计与开发

渠道分类特点

品牌与渠道的匹配

品牌渠道设计与开发

五、品牌运营体系的控制

品牌分级管理

品牌预算控制

品牌流程监控

培训师介绍

张元生品牌管理咨询机构咨询总监,体验营销实验中心首席策划师，品牌管理师国家职业标准总开发人，美国营销学会高级会员，清华进修学院客座教授。具有独特的“流程关注+创意激发”个人专业风格，为建立持续创新的企业竞争力提供了有力保证。
专业优势领域：
首创五模块品牌打造流程，从品牌战略架构、品牌要素定位、品牌内部建设、品牌整合传播、品牌资本运营五个方面全面提升企业品牌竞争力，经业内专家评定，该流程是目前国内专业涵盖最全面、方法最先进的品牌管理体系。
提出“营销组合三力模式”，通过品牌营销拉力、渠道销售推力和服务管理浮力的创造性结合，成为企业有效提升品牌忠诚度的重要手段。
在食品、饮料、日化、服装、电子等行业有丰富的品牌战略咨询和实战运营经验，在战略模式创新、整合营销传播、客户服务提升等领域进行了长期的探索和实践，形成了全流程品牌管理的综合优势。
主持开发《品牌管理师国家职业标准以及相关培训鉴定体系》，涵盖内容和等级在国内处于领先地位，已通过国家职业资格主管部门的审核和鉴定，前期培训学员包括品牌总监、高级品牌经理、产品品牌经理和品牌助理四个等级，参加培训的企业包括淮海集团、豫园商城、古今内衣、奇美鞋业、光明食品、绿地集团、冠生园、雷允上、上海药房、横店影视城、百事中国、上海一百、黄山茶叶等多家知名企业。

本课程名称： 品牌营运导师研修

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