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CIO机制与CIO领导力

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  • 课程时间：2009/12/19 08:30 至 2009/12/19 17:00 已结束
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 罗
  • 课程编号：61491
  • 课程分类：领导力
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培训受众:

政府、公司CIO、信息中心主任和IT管理人员

课程收益:

学习国内外的CIO机制及CIO在组织中的作用，CIO的角色定位及与其它高层领导的关系，CIO的战略视野及沟通与协调能力等。本课程将让CIO更加了解自己的角色以及如何提高自己的领导力。

课程大纲

一、CIO机制的内涵
1. CIO机制的定义
2. CIO管辖的范围
3. 国外CIO的主要职责
4. CIO的职责和资质要求
5. CIO的可靠性
6. 我国建立CIO机制的必要性
二、CIO在组织中的作用
1. 组织间、跨组织信息整合和共享
2. 跨部门的协调、沟通和整合能力
3.对战略理解、设计和执行能力
4. 改变信息文化
5. 国外的研究成果和框架
三、CIO领导力
1. CIO的职业发展意愿
2. CIO职业发展中所需知识和技能
3. CIO的作用与影响因素
4. CIO与CEO和高层团队的关系
5. CIO的角色定位
6. CIO的思维与沟通
7. CIO的视野
8. CIO的战略定位与领导力
四、CIO经典案例分析

培训师介绍

讲师：董老师
专家顾问，北京大学光华管理学院副教授、中国信息学会副理事长、信息产业部信息资源管理项目专家组成员。着名企业信息化与CIO领导力研究专家。曾在美国哈佛大学、美国匹兹堡大学，美国西北大学凯洛格商学院，澳大利亚国立大学，英国Robert Gordon大学，泰国亚洲理工大学等做访问学者

本课程名称： CIO机制与CIO领导力

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