《生命动能》研习营第一阶

企业总经理/高级管理人员：掌握推进组织发展及目标达成的工作方法；
人力资源管理者：营造企业和谐与积极的工作情境，成功塑造内部心理咨询师角色。

快速掌握心理学实践方法（事业/家庭/亲子/人际关系等范畴）；
营造温馨情境，促使主管共同研拟组织经营目标之推动策略；
建立维护「良性循环」工作情境及「组织共识」模式来持续达成强化内在体质的目的；
整合主管们对组织发展远景、目标、策略、细步工作计划的拟定及执行的决心及共识；
经由团队共识的整合, 建立及塑造全员彼此互赖以共荣的组织气候及工作情境。

第一单元 自我察觉
习惯的培养
品格与能力
人际关系帐户
平衡法则
第二单元 人际关系轮轴图
察觉人际关系的陷阱
自我人际关系模式
人际关系的进化
交互依赖期
第三单元 发掘您工作问题的根源
改变过程四阶段
明白自我情绪程序
生活经验―人生抉择=您的情绪程序
沟通的艺术―同理心的训练
真实感受的表达、亲密关系的建立
第四单元 情绪商数价值系统
管理者情绪商数价值系统（EQ）
做好情绪管理
管理自我情绪的秘方
第五单元 突破您的情绪围墙
人生旅程：回到童年的旅程
您和您母亲之间的关系
感觉六阶段
父母如何影响我
停止代代相传的负面模式
第六单元 压力处理的型态
察觉你生命所面对的压力
了解压力能量与能力的互动
从个人方面着手
从组织方面改善 第七单元 生命进化三层面
家庭动力期――人格模式与型态
人际动力期――生命中的三件意识外衣
天人动力期――唤醒内在心中的巨人
第八单元 全方位生涯规划
管理者面对自我成长的挑战
管理者规划成功的途径
管理者设定目标解决问题
管理者拥有生命力的人际关系
第九单元 能量束缚抒解
察觉内在能量的束缚
情绪品质的提升与净化
管理者压力的舒解
管理者负面情绪的释放
感觉与享受能力的提升使生命更丰富
第十单元 心理剧场
管理者学习面对恐惧的三步骤
放下与投射―察觉障碍生命的意识陷阱
I& ME 亲密的建立、管理者团队动力与信赖
人际互动的信赖与生命工作的承诺
第十一单元 目标设定与自我实现
价值系统的察觉与确认
面对挑战的勇气、解决问题的能力
欣赏与感激的力量
自信、勇气、行动力、影响力的提升
第十二单元 工作的价值与事业成功【重生】
探讨工作的意义与价值
心理世界与现实世界的平衡及圆满
改变意识型态，创造命运
提升人性层次到敞开层次，减少负向能量干扰

林正光老师
讲师简介：台湾知名资深专业心理咨询专家-培训顾问，研究身心健康管理、新时代思
想、佛学、中西哲学及心理学等十余年，涉猎范围包括催眠、NLP、教练技术、自然
疗法、绘画疗法、舞蹈治疗、肢体律动疗法、音乐治疗、海灵格家族排列疗法、完形
治疗、生命数字、奥修静心等。给上百家企业做内训，融合哲学、心理学、管理理论
与实践之中并擅长于心理学及企业教练、
被众多学员誉为：“生命的灯塔、人生的导师、企业的教练！其课程更是被众多的
企业家称之为：“个人和企业成长的必修课！”
培训风格 完善的哲学体系，系统的课程设计，案例研讨、角色扮演、游戏互动
的授课模式。
训练定位 量体裁衣：可根据客户的具体需求进行课程组合。
培训咨询：培训型咨询师，在做培训的同时为企业进行咨询服务。
课程特色 案例分析：通过大量的案例分析，使学员快乐内化课程主旨。
游戏状态：让学员在游戏状态中学习、感觉、深度记忆。
身心互动 彻底打破传统的单向教学模式，强调全程参与，运用灯光、音乐、温度、情感、理性思辨等多种手段，充分调动思维、调动情感、调动潜意识。
全封闭 努力排除一切外界干扰。在变成“开水”之前，拒绝“冷却”。
高强度 超越心理、生理及思维极限，要想在短时间内真正改变，唯有刻骨铭心。
曾在美商奥美广告公司、宏