高效写作与会议管理技巧_公开课

课程收益:

此培训设计深入浅出、生动活泼，结合国际、国内企业的管理现状，具有很强的针对性与实用性，它培训的主要目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念，改善传统的管理模式，掌握企业管理过程中会议管理的艺术和科学方法。该课程是受学员欢迎的课程之一，培训课程注重系统性与专业性，讲师结合外企的实战经验进行案例分析。培训风格互动性与实用性强，学员在愉快的氛围中不需要死记硬背就可以领会知识,最重要的是学以致用, 把知识带回工作岗位。

课程大纲

序号项目内容培训方式
1 课程概述
? 介绍培训课程的内容与方法
? 了解学员对课程的期望

2 开篇
? 叫人 “懂你”并介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。
? 本篇的内容使你理解和使用简单文书的写作技巧。

讲授、案例、讨论、分析、互动
会议以及报告准备
? 简单的句子，清晰的表达或许能起到一定作用，但这个看似简单的要求却不容易实现，因为很多时候，你会发现一时间很难找到合适的、简短的句子描绘复杂的分析报告；而对于行业研究人士来说，有些理论本身就极为专业和抽象，要让其读起来朗朗上口，难度似乎颇大了些。
? 技巧：只有按照一定的逻辑关系，找出支持这个主要观点或思想的主论点
会议报告
? 如何让你的文章通俗易懂，使你的思想能被读者轻松接受？
? 本篇的内容使你理解和使用简单文书的写作技巧。
? 掌握写作的逻辑
解决问题的逻辑明晰问题的原理
会议呈现
如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点。本篇列举了许多实例，突出了强迫自己进行“冷静思维”对明确表达思想的重要性。
3 会前篇要针对的对象是需要写研究分析报告的人士，以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。本篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架组织你的分析过程，使你的思维实际上进行了预先组织，从而能够更方便地应用金字塔原理。讲授、案例
4 会议沟通会议中演示的逻辑一些演示技巧，能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在。讲授、案例、互动
会议中的沟通与反馈技巧
1. 引言
2. 会议中的沟通技巧
3. 会议中的反馈技巧
主持人的会议管理技巧
1. 倾听技巧
2. 讲话技巧
3. 情景模拟
如何对待会议中的意外情况
1. “蝉”型发言者的症状及应对办法
2. “鲨鱼”型发言者的症状及应对办法
3. “驴”型发言者的症状及应对办法
4. “兔子”型发言者的症状及应对办法
5. “螃蟹”型发言者的症状及应对办法
6.情景模拟
主持人与参会者的守则与责任
1. 主持人的守则与责任
2. 参会者的守则和责任
3. 主持人和参会者怎样达成协议
会议记录
1. 记录者功能和胜任条件
2. 对会议记录的十大建议
3. 团队会议的误区

5 会后篇
1. 引言
2. 参会者如何进行会后跟进
3. 主持人如何进行会后跟进
4. 自我评定
5. 如何提高下次会议质量
6 回顾与总结
顺着老板的思路来理顺汇报的脉络，让会议汇报的转移成为一个水到渠成的过程，这就是会议管理最终要服务的目标。

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